16.下列几种工程项目组织管理模式中,工程造价控制难度较大的模式是( )。
A.总分包模式
B.EPC承包模式
C.平行承包模式
D.CM承包模式
【答案】C
【解题思路】平行承包模式工程造价控制难度大。一是由于总合同价不易短期确定,从而影响工程造价控制的实施;二是由于工程招标任务量大,需控制多项合同价格,从而增加工程造价控制的难度。
17.施工总进度计划的编制步骤包括①计算工程量,②确定各单位工程的施工期限,③确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系,④编制初步施工总进度计划。这些工作正确顺序是( )。
A.①②③④
B.②③①④
C.①③②④
D.①④③②
【答案】A
【解题思路】施工总进度计划的编制步骤包括①计算工程量,②确定各单位工程的施工期限,③确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系,④编制初步施工总进度计划,⑤编制正式的施工总进度计划。
18.已知某基础工程由开挖、垫层、砌基础和回填夯实四个过程组成,按平面划分为四段顺序施工,各过程流水节拍分为为12天、4天、10天和6天,按异节奏组织流水施工的工期则为( )。
A.38天
B.40天
C.56天
D.128天
【答案】A
【解题思路】流水步距=2.施工队伍数=6+2+5+3=16.流水施工工期=(4+16-1)×2=38
19.已知某工作总时差为8天,最迟完成时间为第16天,最早开始时间为第7天,则该工作的持续时间为( )
A.8天
B.7天
C.4天
D.1天
【答案】D
【解题思路】8=16-(7+x);所以x=1.即该工作的持续时间为1.
20.网络图中的关键路线是指( )
A.总时差和自由时差相等的路线
B.时标网络图上带有波浪线的线路
C.没有虚箭线的线路
D.单代号网络图中所有工作之间时间间隔为0的线路
【答案】D
【解题思路】单代号网络图中所有工作之间时间间隔为0的线路是关键路线。
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(责任编辑:何以笙箫默)