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2012造价工程师考试《计价与控制》检测题7
1、进口设备的交货方式可分为( )。
A.内陆交货类
B.目的港交货类
C.目的地交货类
D.装运港交货类
E.中转地交货类
2、引起投资偏差的原因有( )。
A.人工费涨价
B.投资规划不当
C.图纸提供不及时
D.质量事故
E.监理不当
3. 某工程项目合同价为2000万元,合同工期为20个月,后因增建该项目的附属配套工程需增加工程费用160万元,则承包商可提出的工期索赔为( )。
A.0.8个月
B.1.2个月
C.1.6个月
D.1.8个月
4.某独立土方工程,招标文件中估计工程量为100万m3,合同约定:工程款按月支付并同时在该款项中扣留5%的工程预付款;土方工程为全费用单价,每立方米10元,当实际工程量超过估计工程量10%时,超过部分调整单价,每立方米为9元。某月施工单位完成土方工程量25万m3,截止该月累计完成的工程量为120万m3,则该月应结工程款为( )万元。
A.240
B.237.5
C.228
D.213
5. 某项目合同约定采用调值公式法进行结算,合同价为50万元,并约定合同价的70%为可调部分。可调部分中,人工占45%,材料占45%,其余占10%。结算时,仅人工费价格指数增长了10%,而其他未发生变化。则该工程项目应结算的工程价款为( )万元。
A.51.01
B.51.58
C.52.25
D.52.75
6. 根据所有工序(或活动)最早开始时间与所有工序(或活动)最迟开始时间对应的资金使用计划值所绘制的图形或曲线为( )。
A.横道图
B.时标网络图
C.S形曲线
D.香蕉图
7.信息量大,可以反应各种偏差变量和指标,还便于计算机辅助管理,提高投资控制工作效率的偏差分析方法是( )。
A.横道图法
B.时标网络法
C.曲线法
D.表格法
8.某分项工程工作计划在4、5、6周施工,每周计划完成工程量1000 m3,计划单价为20元/ m3;实际该分项工程于4、5、6、7周完成,每周完成工作量750 m3,第4、5周的实际单价为22元,第6、7周的实际单价为25元。则第6周该分项工程的进度偏差和投资偏差分别为( )元。
A.-15000,-6750
B.-6750,15000
C. 15000,6750
D.-15000,6750
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