一级造价工程师

1.按照风险来源进行划分

风险因素包括自然风险、社会风险、经济风险、法律风险和政治风险。

⑴自然风险。如地震，风暴，异常恶劣的雨、雪、冰冻天气等；未能预测到的特殊地质条件，如泥石流、河塘、流砂、泉眼等；恶劣的施工现场条件等。

⑵社会风险。包括宗教信仰的影响和冲击、社会治安的稳定性、社会的禁忌、劳动者的文化素质、社会风气等。

⑶经济风险。包括国家经济政策的变化，产业结构的调整，银根紧缩；项目的产品市场变化；工程承包市场、材料供应市场、劳动力市场的变动；工资的提高、物价上涨、通货膨胀速度加快；金融风险、外汇汇率的变化等。

⑷法律风险。如法律不健全，有法不依、执法不严，相关法律内容发生变化；可能对相关法律未能全面、正确理解；环境保护法规的限制等。

⑸政治风险。通常表现为政局的不稳定性，战争、动乱、政变的可能性，国家的对外关系，政府信用和政府廉洁程度，政策及政策的稳定性，经济的开放程度，国有化的可能性、国内的民族矛盾、保护主义倾向等。

2.按照风险涉及的当事人划分

包括业主的风险、承包商的风险。

⑴业主的风险。业主遇到的风险通常可以归纳为三类，即人为风险、经济风险和自然风险。

1）人为风险。包括政府或主管部门的专制行为，管理体制、法规不健全，资金筹措不力，不可预见事件，合同条款不严谨，承包商缺乏合作诚意以及履约不力或违约，材料供应商履约不力或违约，设计有错误，监理工程师失职等。

2）经济风险。包括宏观经济形势不利，投资环境恶劣，通货膨胀幅度过大，投资回收期长，基础设施落后，资金筹措困难等。

3）自然风险。主要是指恶劣的自然条件，恶劣的气候与环境，恶劣的现场条件以及不利的地理环境等。

⑵承包商的风险。承包商作为工程承包合同的一方当事人，所面临的风险并不比业主的小。承包商遇到的风险也可以归纳为三类，即决策错误风险、缔约和履约风险、责任风险。

1）决策错误风险。主要包括信息取舍失误或信息失真风险、中介与代理风险、保标与买标风险、报价失误风险等。

2）缔约和履约风险。在缔约时，合同条款中存在不平等条款、合同中的定义不准确、合同条款有遗漏；在合同履行过程中，协调工作不力，管理手段落后，既缺乏索赔技巧，又不善于运用价格调值办法。

3）责任风险。主要包括职业责任风险、法律责任风险、替代责任风险。

3.按风险可否管理划分

可将工程项目风险划分为可管理风险和不可管理风险。

1）可管理风险。是指用人的智慧、知识等可以预测、可以控制的风险。

2）不可管理风险。是指用人的智慧、知识等无法预测和无法控制的风险。

    风险可否管理不仅取决于风险自身的特点，还取决于所收集资料的多少和掌握管理技术的水平。

4.按风险影响范围划分

可将工程项目风险划分为局部风险和总体风险。

1）局部风险。是指由于某个特定因素导致的风险，其损失的影响范围较小。

2）总体风险。总体风险影响的范围大，其风险因素往往无法加以控制，如经济、政治等因素。

风险识别

风险分析与评估

风险应对策略决策：风险回避、风险控制、风险自留和风险转移。

风险对策实施的监控。