工程造价案例分析第4讲:建设工程施工招投标

发表时间:2010/2/27 10:46:07 来源:本站 点击关注微信:关注中大网校微信
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第4讲 建设工程施工招投标

内容提要

(1)建设工程设计、施工招标程序与招标方式。
(2)建设工程标底的编制。
(3)建设工程评标指标体系与评标、定标。
(4)建设工程投标策略的选择与应用。
(5)决策树法在投标决策中的应用。

重点、难点

本章基本知识点为:

1.建设工程施工招投标程序;
2.标底的编制方法及有关问题;
3.报价技巧的选择和运用
4.决策树方法的基本概念及其在投标决策中的运用;
5.合同解释顺序

内容讲解

第四章 建设工程招标投标

2004年1题,占20分。2005年的考核重点有:

(1)掌握建设工程项目评标的最低投标价法和综合评估法,注意应作为废标处理的情况,区分投标偏差中重大偏差与细微偏差的区别。
(2)熟悉建设工程投标策略,如根据招标项目的不同特点采用不同报价法、不平衡报价法、多方案报价法、增加建议方案等。
(3)注意和工程量清单规范有机结合。
(4)熟悉决策树法在投标决策中的应用。
(5)熟悉建设工程施工招标程序,注意每项工作的顺序排列。
(6)注意投标价时间价值的计算。
(7)合同解释顺序

常见考试类型:

挑错(做法,程序,策略应用),评标(打分计算,等值计算,),决策树
二、决策树法在选择投标策略中的应用

决策树法是确定投标报价策略时常采用的一种定量的概率分析方法。概率分析是在对不确定因素概率大致估计的情况下,研究和计算各种经济效益指标的期望值及其风险程度的分析方法。一般情况下,常用决策树来确定方案的各种状态的收益及概率。
决策树是以方框和圆圈为结点,并用直线连接而成的一种形状像树枝的结构图,每条树枝代表该方案可能的一种状态及其发生概率的大小。在决策树中,方框结点代表决策点,圆圈点代表机会点,在各树枝末端列出状态的损益值及其概率大小。
决策树的绘制应从左到右,从决策点到机会点,再到各树枝的末端。绘制完成后,在树枝末端标上指标的期望值,在各树枝上标上其相应发生的概率值。

决策树的计算应从右到左,从最后的树枝所连接的机会点,到上一个树枝连接的机会点,最后到最左边的机会点,其计算采用概率和的形式。最左边的机会点中,概率和最大的机会点所代表的方案为最佳方案。

第四节 合同
《建设工程施工合同示范文本》中合同组成文件及解释顺序。合同文件应能相互解释,互为说明。除专用条款另有约定外,组成建设工程施工合同的文件及优先解释顺序如下:
(1)本合同协议书
(2)中标通知书 (3)投标书及其附件
(4)本合同专用条款 (5)本合同通用条款
(6)标准、规范及有关技术文件(7)图纸
(8)工程量清单 (9)工程报价单或预算书
合同履行中,发包人承包人有关工程的洽商、变更等书面协议或文件视为本合同的组成部分。以上是关于组成合同的文件及优先解释顺序的约定。双方在合同履行中有关工程的洽商、变更等书面协议是对合同的补充,也是合同文件的组成部分。双方可以在专用条款中对组成合同的文件进行补充,也可以对解释的优先顺序进行调整,但不得违反有关法律的规定。

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