一级造价工程师

试题一：

某市修建一条快速干线，初步拟定两条备选路线，即沿河路线与穿山路线，两条路线的平均车速都提高了50公里/小时，日平均流量都是6000辆，寿命均为30年，且无残值，基准收益率为12%，其他数据如下表所示：

两方案的费用效益

已知（P/F，12%，10）=0.3220，（P/F，12%，20）=0.1037，（A/P，12%，30）=0.1241.

问题：

试用生命周期费用理论分析两条路线的优劣，并做出方案选择（计算结果保留两位小数）。

试题二：某市政工程，项目的合同工期为38周。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图所示，香工作可以缩短的时间及其增加的赶工费和表所示，其中H、L分别为道路的路基、路面工程。

施工总进度计划（时间单位：周）

各工作可以缩短的时间及其增加的赶工费

问题：

1、开工1周后，建设单位要求将总工期缩短2周，帮请监理单位帮助拟定一个合理赶工方案以便与施工单位洽商。请问如何调整计划才能既实现建设单位的要求又能使支付施工单位的赶工费用最少？说明步骤和理由。

2、建设单位依据调整后的方案与施工单位协商，并按此方案签订了补充协议，施工单位修改了施工总进度计划。在H、L工作施工前，建设单位通过设计单位将此400m的道路延长至600m.请问该道路延长后H、L工作的持续时间为多少周（设工程量按单位时间均值增加）？对修改后的施工总进度计划的工期是否有影响，为什么？

3、H工作施工的第一周，监理人员检查发现路基工程分层填土厚度超过规范规定，为保证工程质量，总监理工程师签发了工程暂停令，停止了该部位工程施工。总监理工程师的做法是否正确？总监理工程师在什么情况下可签发工程令？

4、施工中由于建设单位提供的施工条件发生变化，导致I、J、K、N四项工作分别拖延1周，为确保工程按期完成，须支出赶工费。如果该项目投入使用后，每周净收益5.6万元，从建设单位角度出发，是让施工单位赶工合理还是延期完工合理？为什么？

试题三：某工业项目计算期15年，建设期3年，第四年投产，第五年开始达到生产能力。

1、建设投资（不含建设期利息）8000万元，全部形成固定资产，流动资金2000万元。建设投资贷款的年利率6%，建设期间只计算不还款，第四年投产后开始还贷，每年付清利息并分10年等额偿还建设期利息资本化后的全部借款本金。投资计划与资金筹措如表5-1所示。

某工业项目投资计划与资金筹措表

2、固定资产按平均年限法折旧，平均折旧年限为15年，残值率5%.

3、销售收入、销售税金及附加和经营成本的预测值如表所示，其他支出忽略不计。

某工业项目销售收入、销售税金及附加、经营成本经营预测值

4、税收政策后利润分配包括法定盈余公积金、公益金、应付利润和未分配利润。法定盈余公积金按税后利润的10%计算，公益金按税后利润的5%计算，还清贷款前应付利润按税后利润扣除法定盈余公积、公益金和用于还款的未分配利润后的余额的计算，还清贷款后按税后利润扣除法定盈余公积金、公益金扣的80%计算。各年所得税税率为33%.表内数值四舍五入取整数。

问题：

1、编制借款偿还计划表。

2、编制损益和利润分配表。

3、编制自有资金现金流量表。

4、编制资金来源与运用表。

试题四：某大型工程项目由政府投资建设，业主委托某招标代理公司代理实施招标。招标代理公司确定该项目采用公开招标方式招标，招标公告在当地政府规定的招标信息网上发布。招标文件中规定：投标担保可采用投标保证金或投标保函方式担保。评标方法采用经评审的最低投标价法。投标有效期为60天。

业主对招标代理公司提出以下要求：为了避免潜在的投标人过多，项目招标公告只在本市日报上公布，且采用邀请招标方式招标。

项目施工招标信息发布以后，共有12家潜在的投标人报名参加投标。业主认为报名参加投标的人数太多，为减少评标工作量，要求招标代理公司仅对报名的潜在投标人的资质条件、业绩进行资格审查。

开票后发现：

1、A投标人的投标报价为8000万元，为最低投标价，经评审后推荐其为中标相等人；

2、B投标人在开标后又提交了一份补充说明，提出可以降价5%；

3、C投标人提交的银行投标保函有效期为70天；

4、D投标人投标文件的投标函盖有企业及企业法宝代表人的印章，但没有加盖项目负责人的印章；

5、E投标人与其他投标人组成了联合体投标，附有各方资质证书，但没有联合体共同投标协议书；

6、F投标人的投标报价最高，帮F投标人在开标后第二天撤回了其投标文件。

经过标书评审，A投标人被确定为中标候选人。发出中标通知书后，招标人和A投标人进行合同谈判，希望A投标人能再压缩工期、降低费用。经谈判后双方达成一致：不压缩工期，降价3%.

问题：

1、业主对招标代理公司提出的要求是否正确？说明理由。

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