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2011造价工程师考试-《建设工程技术与计量(安装)》知识讲义汇总
三、施工项目管理规划作用
施工项目管理规划就是在施工项目管理目标的实现和管理的全过程中,对施工项目管理的全过程事先的安排和规划。其作用是:
(一)以中标和赢利为前提进行规划,力争项目投标中标
(二)规划合同谈判策略及目标
(三)制定施工项目管理目标
(四)指导生产过程管理
(五)对施工企业各相关部门进行绩效评价
四、施工项目管理规划要求
施工项目管理规划作为对施工项目管理的各项工作进行综合性的、完整的、全面的总体规划,应符合如下基本要求:
(一)应包括对目标的分解与研究以及对环境的调查与分析
(二)应着眼于项目的全过程
(三)内容更具完备性和系统性
(四)规划应是集成化的,涉及的各项工作之间应有很好的接口
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