一级造价工程师

为了帮各位学员备战2014年注册造价工程师考试，网校根据2014年造价工程师考点大纲，特编辑整理了注册造价工程师考试知识点《建设工程造价管理》知识点，希望对您参加本次考试有所帮助!

81、工程项目目标控制的措施可以概括为组织措施、技术措施、经济措施和合同措施四方面。

82、工程项目目标控制的主要方法：

1.进度控制方法：

网络计划技术、S 型曲线法、香蕉曲线法。

2.工程造价控制方法：

S 型曲线法、香蕉曲线法。

3.工程质量控制方法：

4.排列图法 (右脚主次因素分析图或累特图，是用来寻找影响工程质量主要因素的有效工具)

雷击频率在0-80%范围的因素，称为A 类，是主要因素。在80%-90%的为B类，是次要因素。90%-100%的因

素是C类，一般因素。

5.因果分析图法(又叫树枝图或鱼刺图，是用来寻找某种质量问题产生原因的有效工具)

6.直方图法 (又叫频数分部直方图，用来了解质量特征的分布规律)

7.控制图法。

说明：直方图法、控制图法是通过一定的统计，告知是否存在质量问题的方法;

采用排列图法、因果分析图法可以寻找造成质量问题的原因。

83、流水施工的特点：1)施工工期较短，可以尽早发挥投资效益。2)实现专业化生产，可以提高施工技术水平

和劳动生产率。3)连续施工，可以充分发挥施工机械和劳动力的生产效率。4)提高工程质量，可以增加建设工

程的使用寿命和节约使用过程中维修费用。5)降低工程成本，可以提高承保单位的经济效益。P219 流水施工参数

84、在组织流水施工时，用来描述工艺流程、空间布置和时间安排方面的状态的参数。包括工艺参数、空间参数

和时间参数。

工艺参数包括施工过程和流水强度。 施工过程的数目一般用n 表示，施工过程一般分为三类，即建造类

施工过程、运输类施工过程和制备类施工过程。

空间参数：在组织流水施工时，用以表达流水施工在空间布置上开展状态的参数，称为空间参数;空间参数

主要有工作面、施工段。 施工段：将施工对象在平面或空间上划分成若干个劳动量大致相等的施工段落，成

为施工段或流水段。施工段的数目一般用m 标识，它是流水施工的主要参数之一。 划分施工段的原则：1)

同一专业工作队在各个施工段上的劳动量应大致相等，相差幅度不宜超过10%~15%。2)每个施工段内要有足够

的工作面，以保证相应数量的工人、主导施工机械的生产效率，满足合理劳动组织的要求。3)施工段的界限应

尽可能与结构界限(如沉降缝、伸缩缝等)相吻合，或设在对建筑结构整体性影响小的部位，以保证建筑结构的

整体性。4)施工段的数目要满足合理组织流水施工的要求。5)对于多层建筑物、构筑物或需要分层施工的工程，

应既分施工段，又分施工层，各专业工作队依次完成第一施工层中各施工段任务后，再转入第二施工层的施工段

上作业，依此类推，以保证相应的专业工作队在施工段与施工层之间，组织有节奏、连续、均衡的施工。

时间参数：主要包括流水节拍、流水步距和流水施工工期等。 流水节拍是指在组织流水施工时，某个专

业工作队在一个施工段上的施工时间。 流水节拍确定方法：定额计算法;经验估算法。 流水步距是指组织

流水施工时，相邻两个施工过程(或专业工作队)相继开始施工的最小间隔时间。一般用K 标识。

P222 流水施工组织方式

流水施工的组织方式：有节奏流水施工和非节奏流水施工。

85、有节奏流水施工分为等节奏流水施工和异节奏流水施工。

固定节拍流水施工的特点：1)所有施工过程在各个施工段上的流水节拍均相等。2)相邻施工过程的流水步

距相等，且等于流水节拍。3)专业工作队数，即每一个施工过程成立一个专业工作队，由该队完成相应施工过

程所有施工段上的任务。4)各个专业工作队在各个施工段上能够连续作业，施工段之间没有空闲时间。

异步距异节奏流水施工特点：1)同一施工过程在各个施工段上的流水节拍均相等，不同施工过程之间的流

水节拍不尽相等;2)相邻施工过程之间的流水步距不尽相等;3)专业工作队数等于施工过程数;4)各个专业

工作队在施工段上能够连续作业，施工段之间没有空闲时间。

图4.4.5 大板结构楼房流水施工进度计划。重点。一定要懂。包括公式4.4.6 的计算。

86、非节奏流水施工其本特点：1)每个施工过程在各个施工段上的流水节拍不全相等;2)相邻施工过程的流水

步距不尽相等，3)各专业工作队数等于施工过程数;4)各专业工作队能够在施工段上连续作业，但有的施工段

之间可能有空闲时间。

：例4.4.5 必考

P228 网络计划

考试方向：1.挑错(给计划图找错) 2.给网络图找关键线路 3.给一段话算网络参数4.给双代号时标网络图看

5.怎样安排设备进场 6.总是差耽误影响工程7.压缩网络计划工期8.压缩网络考虑因素

87、网络计划可分为双代号网络计划和单代号网络计划。双代号网络图又称箭线式网络图，它是以箭线及其两端

节点的编号表示工作。单代号网络图又称节点式网络图，它是以节点及其编号表示工作，箭线表示工作之间的逻

辑关系。网络图中的节点都必须有标号，且不重复。虚工作不消耗时间和资源，指表示逻辑关系。

工艺关系和组织关系是工作之间先后顺序关系----逻辑关系的组成部分。

88、双代号网络计划的绘制规则：1)双代号网络图必须按照已定的逻辑关系;2)双代号网络图中严禁出现循环

线路;3)网络图中的箭线应保持自左向右的方向，不应出现箭头指向左方水平箭线和箭头偏向左方的斜向箭线;

4)双代号网络图中，严禁出现双向箭头和无箭头的连线;5)网络图中严禁出现没有箭尾节点的箭线和没有箭头节点的箭线;6)严禁在箭线上引入或引出箭线;7)应尽量避免网络图中工作箭线的交叉;8)网络图中应只有

一个起点节点和一个终点节点。

P234 网络计划时间参数的计算 重点

89、六参数：最早开始时间、最早完成时间、最迟开始时间、最迟完成时间、总时差和自由时差。 明白各参

数意义，明白计算原理，计算规则总结：正加取大逆减取小。

图4.5.9双代号网络计划按节点计算法。必须会。

双代号时标网络计划中，以实箭线表示工作，实箭线的水平投影长度表示该工作的持续时间;以虚箭线表示

虚工作，由于虚工作的持续时间为零，故虚箭线智能垂直画;以波形线标识工作与其紧后工作之间的时间间隔。

P251 风险管理

90、工程项目风险分类：A、按风险来源划分：自然风险、社会风除、经济风险、法律风险、政治风险;B、按风

险涉及的当事人划分：业主的风险(人为风险、经济风险、自然风险)、承包商的风险(决策错误风险、缔约和

履约风险)、责任风险;C 按风险可否管理划分为：可管理风险、不可管理风险;D 按风险范围划分：局部风险、

总体风险.

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（责任编辑：中大编辑）

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