网络计划的优化(常考点) P134
网络计划的优化:工期优化、费用优化和资源优化三种。
(一)工期优化:指计算工期不满足要求工期时,通过压缩关键工作的持续时间以满足要求工期目标的过程(2010)
工期优化不能将关键工作压缩成非关键工作。当出现多条关键线路时,必须将各关键线路的总持续时间压缩相同数值,否则不能有效地缩短工期。6个步骤,简单了解
(二)费用优化
费用优化又称工期成本优化,是指寻求工程总成本最低时的工期安排(2013),或按要求工期寻求最低成本的计划安排的过程。
1.费用与时间的关系
(1)工程费用与工期的关系。直接费会随着工期的缩短而增加。间接费一般会随着工期的缩短而减少(2011)。图3.5.13所示。
(2)工作直接费与持续时间的关系。工作的直接费随着持续时间的缩短而增加,如图3.5.14所示。
2.费用优化方法
费用优化的基本思路:不断地在网络计划中找出直接费用率(或组合直接费用率)最小的关键工作(压缩对象),缩短其持续时间,求得工程总成本最低时的最优工期安排或按要求工期求得最低成本的计划安排(2012)。8个步骤,简单了解
(三)资源优化
资源优化的目的是通过改变工作的开始时间和完成时间,使资源按照时间的分布符合优化目标。
分为2种:“资源有限,工期最短”的优化和“工期固定,资源均衡”的优化。
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