一级造价工程师

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第五章 工程项目管理规划

知识点（大纲要求）：

1、熟悉工程项目管理规划大纲的编制P256

2、掌握工程项目管理实施规划的编制P260

重点：

1、二、工程项目管理规划分类P255

2、1.工程项目管理规划大纲性质P256

3、2.工程项目管理规划大纲的作用  二、工程项目管理规划大纲编制程序及要求P257

4、三、工程项目管理规划大纲编制依据P257-258

5、6.项目进度管理规划P259

6、一、工程项目管理实施规划性质和作用P260

7、三、工程项目管理实施规划编制依据P261

8、3.组织方案  4.技术方案  5.进度计划P262

9、9.资源需求计划P263

10、13.项目收尾管理计划 15.项目目标控制措施 16.技术经济指标P265

11、（5）技术经济指标至少应包括的方面P266

12、2.按编制对象范围不同分类P267

13、2.施工组织总设计施工部署P269

14、3.施工总进度计划P270-271

15、6.施工总平面图的科学管理P275

16、（4）技术组织措施的设计P278

17、（6）确定各施工过程的持续时间P280

18、（一）施工组织设计技术经济分析概述P283

19、4.降低成本  5.安全指标  6.机械指标P284

20、（4）主要材料节约指标P286

难点：

1、掌握工程项目管理实施规划的编制P260

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