造价工程师《造价管理》考点例题:价值工程方法

发表时间:2017/10/3 16:49:23 来源:互联网 点击关注微信:关注中大网校微信
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对象选择的方法

1.选择的原则:选择复杂、关键、成本比重大的。

2.因素分析法:根据经验选择、缺乏定量依据,适用于研究对象彼此相差大以及时间紧迫时。

3. ABC分析法:关键的少数(A)和次要的多数(C)。

4.强制确定法:根据成本、功能系数求出价值系数,选择价值低的作为研究对象。功能评价和方案评价中也适用此法。

5.百分比分析法和价值指数法。

功能分析

1.功能分类:基本与辅助(重要程度)、使用与美学(性质)、必要与不必要(用户需求)、过剩与不足(量化标准)。不必要功能包括多余的、重复的和过剩的。

2.功能定义:描述

3.功能整理:主要任务是建立功能系统图,明确各功能关系。

4.功能计量:以系统图为依据对功能进行量化。

功能评价

1.计算功能的现实成本C(各零部件之和)。

2.计算评价对象的现实成本占全部成本的比率即成本指数C1。

3.计算评价对象的功能得分占总功能得分的比率即功能指数F1。

4.根据功能重要性系数确定功能评价值(即目标成本)F。

5.功能成本法计算价值系数V=F/C。

6.功能指数法计算价值指数V1=F1/C1。

7.选择功能价值低或者改善期望值大的功能作为重点。

例题解析

【例1】价值工程活动中,功能整理的主要任务是(  )。

A.建立功能系统图

B.分析产品功能特性

C.编制功能关联表

D.确定产品功能名称

【答案】A

【解析】本题考查的是价值工程方法。功能整理的主要任务就是建立功能系统图。因此,功能整理的过程也就是绘制功能系统图的过程。

【例2】采用ABC分析法确定价值工程对象,是指将(  )的零部件或工序作为研究对象。

A.功能评分值高

B.成本比重大

C.价值系数低

D.生产工艺复杂

【答案】B

【解析】本题考查的是价值工程方法。占总成本70%~80%而占零部件总数10%~20%的零部件划分为A类部件,A类零部件是价值工程的主要研究对象。

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