一级造价工程师

案例分析

背景：

根据工作之间的逻辑关系，某工程施工网络计划如图2-6所示。该工程有两个施工组织方案，相应的各工作所需的持续时间和费用如表2．24所示。在施工合同中约定：合同工期为271天，工期延误一天罚0．5万元，提前一天奖0．5万元。

问题：

1．分别计算两种施工组织方案的工期和综合费用并确定其关键线路。

2。如果对该工程采用混合方案组织施工，应如何组织施工较经济?相应的工期和综合费用各为多少?(在本题的解题过程中不考虑正工作持续时间变化对网络计划关键线路的影响)

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（责任编辑：xy）

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