一级造价工程师

工程项目管理的类型、任务及相关制度

（一）工程项目管理的类型和任务

1．工程项目管理及其类型

(1)核心任务是目标控制：基本目标（造价、质量、进度），社会目标（安全、环保、节能），最终实现功能、满足需求。

(2)工程项目管理的类型。业主方（建设单位自身的、项目管理公司以及工程监理单位）、工程总承包方、设计方、施工方、供货方的项目管理等。

2．工程项目管理的任务：结合核心任务，简单了解

3．工程项目管理发展趋势：集成化、国际化、信息化

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（责任编辑：中大编辑）

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