一级造价工程师

为了帮助考生系统的复习造价工程师考试课程，全面的了解造价工程师考试教材的相关重点，小编特编辑汇总了2011年造价工程师考试各章复习的重点资料，希望对您参加本次考试有所帮助！

2011年造价工程师考试《理论与法规》考点总结汇总六

31、工程项目总进度计划表格部分包括工程项一览表、工程项目总进度计划、投资计划年度分配表和工程项目进度平衡表;

32、工程项目年度计划表格部分包括年度项目计划表、年度竣工投产交付使用计划表、年度建设资金表、年度设备平衡表;

33、施工单位的计划体系包括：投标之前编制的项目管理规划大纲、签定合同之后编制的项目管理实施规划;

34、项目管理规划大纲由企业管理层在投标前编制，主要内容：项目概况实施条件分析;项目投标活动及签订施工合同的策略;项目管理目标;项目管理组织机构及其职责;项目质量目标和施工方案;项目工期目标和施工总进度计划;项目成本目标及管理措施;项目风险预测及安全生产目标及措施;现场文明施工及环境保护措施;项目现场管理和施工平面图;

35、项目管理实施规划同项目经理主持编制，主要同容：工程概况;施工部署;施工方案;施工进度计划;资源供应计划;施工准备工作计划;施工平面图;技术组织措施;项目风险管理;信息管理;技术经济指标分析;

36、控制的基本程序(事物发展过程分类)：事前计划预控(设定项目目标、编制项目计划);事中过程控制(按计划实施、收集实施绩效、实施结果与预定目标进行比较);事后纪偏控制(纠偏);控制按是否形成闭环回路分为开环控制和闭环控制;按照纠正措施或控制信息的来源分为前馈控制和反馈控制;

37、控制的基本环节：投入、转换、反馈、对比、纠正;

38、工程项目目标控制内容：工程项目质量控制;工程项目进度控制;工程项目造价控制;

39、工程项目目标控制的措施：组织措施;技术措施;经济措施;合同措施;

40、工程项目目标控制的主要方法：网络计划法;S 曲线法;香蕉曲线图;排列图法;因果分析图法;直方图法;控制图法;

相关文章：

2011造价工程师考试《技术与计量（土建）》经典解析汇总

2011工程造价管理基础理论与相关法规全真模拟题汇总

2011造价师《技术计量（土建）》模拟题及解析汇总

编辑推荐：

2011年造价工程师考试网络课堂免费试听

2011年造价工程师考试更多考试信息 免费短信提醒

查看2011年造价工程师考试网络辅导方案 在线模考

（责任编辑：中大编辑）

共2页,当前第1页  第一页  前一页  下一页