2014年造价工程师考试案例分析试题第二章5

发表时间:2014/1/21 10:08:48 来源:互联网 点击关注微信:关注中大网校微信
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某分包商承包了某专业分项工程,分包合同中规定:工程量为2400m3;合同工期为30d,6月11日开工,7月10日完工;逾期违约金为l000元/d。

该分包商根据企业定额规定:正常施工情况下(按计划完成每天安排的工作量),采用计日工

资的日工资标准为60元/工日(折算成小时工资为7.5元/h)。延时加班,每小时按小时工资标准的l20%计;夜间加班,每班按日工资标准的130%计。

该分包商原计划每天安排20人(按8h计算)施工,由于施工机械调配出现问题,致使该专业

分项工程推迟到6月18日才开工。为了保证按合同工期完工,分包商可采取延时加班(每天延长工作时间,不超过4h)或夜间加班(每班按8h计算)两种方式赶工。延时加班和夜间加班的人数与正常作业的人数相同。

问题

1.若该分包商不采取赶工措施,根据该分项工程是否为关键工作,试分析该分项工程的工

期延误对该工程总工期的影响。

2.若采取每天延长工作时间方式赶工,延时加班时间内平均降效l0%,每天需增加多少工

作时间(按小时计算,计算结果保留两位小数)?每天需额外增加多少费用?

3.若采取夜间加班方式赶工,加班期内白天施工平均降效5%,夜间施工平均降效l5%,需加班多少天(计算结果四舍五入取整)?

4.若夜间施工每天增加其他费用l00元,每天需额外增加多少费用?

5.从经济角度考虑,该分包商是否应该采取赶工措施?说明理由。假设分包商需赶工,应采取哪一种赶工方式?

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(责任编辑:xy)

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