一级造价工程师

案例分析

某厂(甲方)与某建筑公司(乙方)订立了某工程项目施工合同，同时与某降水公司订立了工程降水合同。甲乙双方合同规定：采用单价合同，每一分项工程的实际工程量增加(或减少)超过招标文件中工程量的10%以上时调整单价；工作B、E、G作业使用的施工机械一台，台班费为600元/台班，其中台班折旧费为360元/台班；工作F、H作业使用的施工机械一台，台班费为400元/台班，其中台班折旧费为240元/台班。施工网络计划如图5-2所示(单位：天)，图中：箭线上方为工作名称，箭线下方为持续时间，双箭线为关键线路。假定除工作F按最迟开始时间安排作业外，其余各项工作均按最早开始时间安排作业。

甲乙双方合同约定8月15日开工。工程施工中发生如下事件： 降水方案错误，致使工作D推迟2天，乙方人员配合用工5个工日，窝工6个工日；

8月23日至8月24日，因供电中断停工2天，造成全场性人员窝工36个工日；

因设计变更，工作E工程量由招标文件中的300 m3 增至350 m3 ，超过了10%，合同中该工作的全费用单价为1 10元/m3 ，经协商调整后全费用单价为100元/m3 ；

④为保证施工质量，乙方在施工中将工作8原设计尺寸扩大，增加工程量15 m3 ，该工作 全费用单价为128元/m3 ；

⑤在工作D、E均完成后，甲方指令增加一项临时工作K，且应在工作G开始前完成。经核准，完成工作K需要1天时间，消耗人工10工日、机械1台班、材料费2 200元。

问题

(1)如果乙方就工程施工中发生的5项事件提出索赔要求，试问工期和费用索赔能否成 立?说明其原因。

(2)每项事件工期索赔各是多少?总工期索赔多少天?

(3)工作E结算价应为多少?

(4)假设人工工日单价为50元/工日，合同规定：窝工人工费补偿按30元/工日计算；窝工机械费补偿按台班折旧费计算；因增加用工所需综合税费为人工费的60%；工作K的综合税费为人工、材料、机械费用的25%。试计算除事件3外合理的费用索赔总额。

3、某建设项目公开招标，长城公司依据招标文件中的工程量清单和投标报价的具体规定报价(按照[2003] 206号文件规定的建筑安装工程费用的构成计价)，中标后双方经过谈判在合同中约定：

1．以承包方提交的双代号网络计划确定的计算工期为计划工期，各项独立工作都按最早开工时间为计算基础。

2．施工中出现工程变更时仍采用投标报价的以直接费为计算基数的全费用单价(间接费费率l0％，利润率5％)。调整单价按以下规定进行：①工程中每项独立工作实际工程量超过估算工程量15％以上时，超过部分单价按全费用单价90％o计算；②工程中每项独立工作实际工程量减少超过估算工程量15％以上时，估算工程量的15％部分采用原全费用单价，其他部分执行新的全费用单价(对原全费用单价中的间接费和利润进行调整，调整系数分别为1．1和1．2，其余数据不变)。

3．项目所在地为城市，建筑安装工程税税金按照[2003]206号文件规定计算。

4．施工过程中出现工程索赔，双方确定的索赔额为全费用数额。

5．投标报价单中相关数据见表6—28，工程网络计划图见图6-9。表6—28数据表

6．施工过程发生以F事件：

事件1：E工作结束后、H工作开始之前增加新工作N，其工期为1个月，估算工作量为3000m3，直接费单价为400元／m3。

事件2：E工作工程量增加1900 m3。

事件3：C工作工程量减少2000 m3。

事件4：I工作施工由于遇到季节性降雨，对已完工程施工部位采取保护措施，增加费用3万元。

H工作施工开始时由于甲方图纸错误、拆除部分建筑物重新修建发生费用2万元，工期推迟1个月。问题:

1．绘制E、C、H、1工作发生变更后，包括新增工作N的双代号时标网络计划图(以工作最早开工时间为绘制基础)，并确定实际工期，关键路线。

2．计算N、E、c三项工作实际费用，确定H、I工作的索赔费用。

3．列表计算施工各月的实际工程费用。

4．列表计算5月末的投资偏差与进度偏差。

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（责任编辑：xy）

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