造价案例辅导:案例五

发表时间:2010/2/27 10:46:07 来源:本站 点击关注微信:关注中大网校微信
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背景:某新建项目正常年份的设计生产能力为100万件,年固定成本为580万元,每件产品销售价预计60元,销售税金及附加税率为6%,单位产品的可变成本估算额40元。

    问题1:对项目进行盈亏平衡分析,计算项目的产量盈亏平衡点和单价盈亏平衡点。
    解:
    项目产量盈亏平衡点和单价盈亏平衡点计算如下:

问题4: 在市场销售不良情况下,为了促消,产品的市场价格由60元降低10% 销售时,若欲每年获年利润60万元的年产量应为多少?
    解:
促销,产品的市场价格由60元降低10%时,还要维持每年60万元利润额的年产量应为:

问题5: 从盈亏平衡分析角度,判断该项目的可行性。
    解:
    1.本项目产量盈亏平衡点35.37万件,而项目的设计生产能力为100万件,远大于盈亏平衡产量,可见,项目盈亏平衡产量仅为设计生产能力35.37%,所以,该项目盈利能力和抗风险能力较强;
    2.本项目单价盈亏平衡点48.72元/件,而项目的预测单价为60元/件,高于盈亏平衡的单价。在市场销售不良情况下,为了促销,产品价格降低在18.8% 以内,仍可保本。
    3.在不利的情况下,单位产品价格即使压低10%,只要年产量和年销售量达到设计能力的59.48%,每年仍能盈利60万元。所以,该项目获利的机会大。
    综上所述,可以判断该项目盈利能力和抗风险能力均较强。

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