一级造价工程师

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2011年造价工程师考试《理论与法规》考点总结汇总三

21、组织活动的基本原理;要素有用性原理;动态相关型原理;主观能动性原理;

22、工程项目承发包模式：传统承发包模式;新型承发包模式;

23、传统承发包模式：总分包模式;平行承包模式;联合体承包模式;合作体承包模式;

24、总分包模式的特点：有利于项目的组织管理;有利控制工程造价;有利于缩短建设工期;对总承包商而言，责任大、风险大，需要具有较高的管理水平和丰富的实践经验;

25、平行承包模式的特点：有利于业方择优选择承包商;有利于控制工程质量;有利于缩短建设工期;组织管理和协调工程量大;工程造价控制难度大;相对于总承包商而言，平行承包模式不利于发挥那些技术水平高、综合管理能力强的承包商的综合优势;

26、新型承发包模式：EPC 模式称项目总承包，是指一家总承包商联合体对整个工程的设计、材料设备采购、工程施工、实行全面、全过程的交钥匙承包。

27、EPC 模式的特点：业主组织协调工作量少，但合同管理难度大;有利于控制工程造价;有利于缩短建设工期;对总承包商而言，责任大、风险大，需要具有较高的管理水平和丰富的实践经验。

28、CM 承包模式的特点：采用快速路径法施工;有代理型(不负责与分包商签合同)和非代理型(直接与分包商签定合同)两种;CM 合同采用成本加酬金方式;

29、Partnering 模式的特征：出于自愿;高层管理的参与;Partnering 协议不是法律意义上的合同;信息的开放性;

30、Partnering 的组成要素：长期协议;资源共享、风除分担;相素信任;共同的目标;合作;

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（责任编辑：中大编辑）