2012年造价工程师《工程造价案例分析》每日一练8.30

发表时间:2012/8/30 13:44:36 来源:互联网 点击关注微信:关注中大网校微信
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试题:某项工程项目施工合同于2006年12月签订,合同工期为18个月,自2007年1月开始施工,施工单位按合同要求编制了混凝土结构工程施工进度时标网络图(见图1),并经监理工程师审核批准。

该项目的各项工作均按照最早开始时间安排,且各项工作每月所完成的工程量相等,即均衡进度。各工作的计划工程量和实际工程量如表1所示。工作D、E、F的实际工作持续时间与计划工作持续时间相同。

表1

单项工程

A

B

C

D

E

F

G

H

计划工程量(m3)

8600

9000

5400

10000

5200

6200

1000

3600

实际工程量(m3)

8600

9000

5400

9200

5000

5800

1000

5000

合同规定,混凝土结构工程综合单价为1000元/m3,按月结算。结算价按项目所在地混凝土结构工程价格指数进行调整,项目实施期间各月的混凝土结构工程价格指数如表2 所示。

表2

时间

1

2

3

4

5

6

7

8

9

混凝土结构工程

价格指数(%)

115

105

110

115

110

110

120

110

110

施工期间,由于建设单位原因使工作H的开始时间比计划的开始时间推迟了一个月,并由于工作H工程量的增加,使该工作的持续时间延长了一个月。

问题:

1.施工进度计划编制资金使用计划,将结果填入表格中。

2.计算工作H各月的已完工程计划费用和已完工程实际费用。

3.计算8月末的费用偏差和进度偏差(用费用额表示)。

 

答案:

问题1:

基本数据表之一

单项工程

A

B

C

D

E

F

G

H

单位

备注

计划工程量

8600

9000

5400

10000

5200

6200

1000

3600

m3

根据题目所给

相关资料确定

实际工程量

8600

9000

5400

9200

5000

5800

1000

5000

m3

计划单价

1000

/m3

实际单价

根据工程价格指数调整

计划进度

12

12

35

36

34

78

7

57

实际进度

12

12

35

36

34

78

7

69

 

 

 

基本数据表之二

 

               月份

 

项目

1

2

3

4

5

6

7

8

9

1)计划工作项目

A,B

A,B

C,D,E

C,D,E

C,D,H

D,H

F,G,H

F

 

2)实际工作项目

A,B

A,B

C,D,E

C,D,E

C,D

D,H

F,G,H

F,H

H

3)计划工程量

 m3

4300+4500

4300+4500

1800+2500+2600

1800+2500+2600

1800+2500+1200

2500+1200

3100+1000+1200

3100

 

4)实际工程量

 m3

4300+4500

4300+4500

1800+2300+2500

1800+2300+2500

1800+2300

2300+1250

2900+1000+1250

2900+1250

1250

5)计划单位费用

1000

1000

1000

1000

1000

1000

1000

1000

1000

6)实际单位费用

1150

1050

1100

1150

1100

1100

1200

1100

1100

 

备注

拟完工程计划投资=(3)×(5

已完工程计划投资=(4)×(5

已完工程实际投资=(4)×(6

基本数据表之三                   单位:万元

项目

1

2

3

4

5

6

7

8

9

当月拟完工程计划投资

880

880

690

690

550

370

530

310

0

累计拟完工程计划投资

880

1760

2450

3140

3690

4060

4590

4900

4900

当月已完工程计划投资

880

880

660

660

410

355

515

415

125

累计已完工程计划投资

880

1760

2420

3080

3490

3845

4360

4775

4900

当月已完工程实际投资

1012

924

726

759

451

390.5

618

456.5

137.5

累计已完工程实际投资

1012

1936

2662

3421

3872

4262.5

4880.5

5337

5474.5

问题2:

H工作6~9月份每月完成工作量为:5000÷4=1250m3

H工作6~9月已完工程计划投资均为:1250×1000=125万元

H工作已完工程实际投资:

6月:125×110%=137.5万元

7月:125×120%=150.5万元

8月:125×110%=137.5万元

9月:125×110%=137.5万元

问题3:

8月末偏差计算:

费用偏差=已完工程实际投资-已完工程计划投资

=5337-3775=-562万元

即超支562万元。

进度偏差=拟完工程计划投资-已完工程计划投资

=4900-4775=125万元

即进度拖延125万元。

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(责任编辑:中大编辑)

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