一级造价工程师

(一)预算定额的概念

预算定额，是在正常的施工条件下，完成一定计量单位合格分项工程和结构构件所需消耗的人工、材料、机械台班数量其相应费用标准。

(二)预算定额的编制原则和步骤

1. 预算定额的编制原则在编制工作中应遵循以下原则：

(1)按社会平均水平确定预算定额的原则;

(2)简明适用的原则。简明适用一是指在编制预算定额时，对于那些主要的，常用的、价值量大的项目，分项工程划分宜细;次要的、不常用的、价值量相对较小的项目则可以粗一些。二是指预算定额要项目齐全。三是还要求合理确定预算定额的计算单位。

2. 预算定额的编制程序

(1)确定编制细则。主要包括统一编制表格及编制方法;统一计算口径、计量单位和小数点位数的要求;有关统一性规定，名称统一，用字统一，专业用语统一，符号代码统一，简化字要规范，文字要简练明确;

(2)确定定额的项目划分和工程量计算规则;

(3)定额人工、材料、机械台班耗用量的计算、复核和测算。

(三)预算定额消耗量的编制方法

1. 预算定额中人工工日消耗量的计算

预算定额中人工工日消耗量是指在正常施工条件下，生产单位合格产品所必需消耗的人工工日数量，是由分项工程所综合的各个工序劳动定额包括的基本用工、其他用工两部分组成的。其中：

基本用工=∑(综合取定的工程量×劳动定额)

其他用工=超运距用工+辅助用工+人工幅度差

超运距用工=(预算定额取定运距-劳动定额已包括的运距)×单位运距用工量

辅助用工=∑(材料加工数量×相应的加工劳动定额)

人工幅度差=(基本用工+辅助用工+超运距用工)×人工幅度差系数

* 辅助用工主要包括机械土方工程配合用工、材料加工(筛砂、洗石、淋化石膏)，电焊点火用工等;

* 人工幅度差主要包括各工种间的工序搭接及交叉作业相互配合或影响所发生的停歇用工;施工机械在单位工程之间转移及临时水电线路移动所造成的停工;质量检查和隐蔽工程验收工作的影响;班组操作地点转移用工;工序交接时对前一工序不可避免的修整用工;施工中不可避免的其他零星用工等。

2. 预算定额中材料消耗量的计算

材料损耗量，指在正常条件下不可避免的材料损耗，如现场内材料运输及施工操作过程中的损耗等。其关系式如下：

材料损耗率=损耗量/净用量×100%

材料损耗量=材料净用量×损耗率

材料消耗量=材料净用量+损耗量=材料净用量×(1+损耗率)

3. 预算定额中机械台班消耗量的计算

预算定额机械耗用台班=施工定额机械耗用台班x(1+机械幅度差系数) (施工定额机械耗用台班是时间定额)

* 机械台班幅度差是指在施工定额中所规定的范围内没有包括，而在实际施工中又不可避免产生的影响机械或使机械停歇的时间。其内容包括：

1)施工机械转移工作面及配套机械相互影响损失的时间。

2)在正常施工条件下，机械在施工中不可避免的工序间歇。

3)工程开工或收尾时工作量不饱满所损失的时间。

4)检查工程质量影响机械操作的时间。

5)临时停机、停电影响机械操作的时间。

6)机械维修引起的停歇时间。

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