工程项目风险的识别与评价(常考点) P143
(一)风险识别
1.风险识别方法
(1)专家调查法,包括头脑风暴法、德尔菲法和访谈法(详见第四章第三节)
(2)财务报表法(3)初始风险清单法
(4)流程图法(5)风险调查法
为了避免耗时费力、识别随意、成果不便积累等缺陷,有必要建立初始风险清单。(2010)
2.风险识别的成果:最主要成果是风险清单(2013、2009)。表3.6.20。
(二)风险分析与评价
1.风险的度量
(1)风险事件发生的概率及概率分布。
1)概率,用0~4将风险事件发生的概率分为5个等级,即经常、很可能、偶然、极小、不可能,表3.6.3。
2)概率分布。均匀分布、三角分布及正态分布最为常用
(2)风险度量方法。表达式R=F(O,P)
2.风险评定
(1)风险后果的等级划分。按事故发生后果的严重程度划分为五级,即:灾难性的、关键的、严重的、次重要的、可忽略的。表3.6.4。
(2)项目风险重要性评定。表3.6.5。
(3)项目风险的可接受性评定。评分值在8分以上的风险因素表示风险重要性较高,是不可以接受的风险。
3.风险分析与评价的方法
常用方法主要有调查打分法、蒙特卡洛模拟法、计划评审技术法和敏感性分析法(2012、2010单选)等。
调查打分法又称综合评估法或主观评分法,是最常见、最简单且易于应用的风险评估方法。
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