注册咨询工程师

为了帮助考生系统的复习2012年咨询工程师考试课程，全面的了解2012年咨询工程师考试教材的相关重点，小编特编辑汇总了2012年咨询工程师考试各章复习的重点资料，希望对您参加2012年咨询工程师考试有所帮助！

一、考试要点

1.费用偏差和进度偏差计算

费用偏差(CV)(绝对)=BCWP-ACWP

进度偏差(SV)(绝对)=BCWP-BCWS

费用绩效指数(CPI)(相对)=BCWP/ACWP

进度绩效指数(SPI)(相对)=BCWP/BCWS

2.偏差判断

(1)CV=BCWP-ACWP分为三个：CV>0，表示节支;CV=0，表示既不节支也不超支;CV<0，表示超支。

(2)SV=BCWP-BCWS分为三个：SV>0，表示进度提前;SV=0，表示实际进度和计划进度完全一样;SV<0，表示进度延误。

(3)CPI>1，表示节支;CPI=1，表示既不节支也不超支;CPI<1，表示超支。

(4)SPI>1，表示进度提前;SPI=1，表示实际进度和计划进度完全一样;SPI<1，表示进度延误。

3.偏差分析方法

(1)横道图法

(2)S曲线法

(3)表格法

4.三个参数计算

BCWP=已完工作量×预算单价

ACWP=已完工作量×实际单价

BCWS=计划工作量×预算单价

式中：

BCWP——已完工作预算费用

ACWP——已完工作实际费用

BCWS——计划工作预算费用

二、涉及科目

本大题涉及：赢得值技术《工程项目组织与管理》。

三、考试难点

(1)赢得值的含义;(2)BCWP、ACWP、BCWS三个参数的计算;(3)费用偏差和进度偏差的分析;(4)S曲线。

编辑推荐：

2012年咨询工程师考试费用管理考题解析

进度管理考题解析 招标投标考题解析

查看更多咨询工程师考试试题

更多关注: 报考条件 辅导资料 网络辅导  免费短信提醒

（责任编辑：中大编辑）

共2页,当前第1页  第一页  前一页  下一页