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三)年值比较法:按ic或is将各方案经济寿命期内收益和费用折算成等额序列年值,比较选择最优方案。
1、年值比较法 AW =Σ(CI-CO)t(P/F,i,t)(A/P,i,n)
2、年费用比较法:2方案效益基本相同,又难于估算,年费用AC低者优
(四)最低价格法:产品为单一产品或能折合为单一产品,分别计算各比较方案净现值为0时的产品价格并比较,以产品价格低者优。最低价格Pmin =Σ净值t/ Σ产量折现Qt
(五)效益/费用分析法:当设计方案所提供的效益>等值费用,此方案在经济上可接受。标准:效益现值(当量年值)≥费用现值(当量年费用)。用于评价公用事业设计方案,效益是承办者收益和社会效益和。
可接受方案互斥时,比较差额效/费。
第二节 价值工程
一、价值工程VE:着重于功能分析,力求最低的寿命周期总成本,生产出在功能上能满足用户要求的产品、服务或项目,从而获得最大经济效益的有组织的活动。
特点:以提高价值为目的,要求以最低寿命周期成本实现产品必要功能,以功能分析为核心,以有组织、有领导德活动为基础,以科学德技术方法为工具。
途径:节约型:F=C↘;改进型:F↗C=;投资型:F↗↗C↗;双向型:F↗C↘;牺牲型:F↘C↘↘
1、价值V:评价某产品、服务或工程项目的功能与实现功能所消耗费用之比合理程度的尺度。 V= F/C
2、功能F:产品、服务、工程能满足用户某种需求的属性。产品具有的用途和使用价值,产品的本质特征
3、成本C:寿命周期成本,包括产品设计、制造全过程的耗费。
二、价值工程对象的选择:根据企业发展方向、市场预测、用户反映、存在问题、薄弱环节及提高生产率、提高质量、降低成本等方面。
方法:
1、ABC法:把项目或产品所有投资或成本按大到小顺序排列,靠前10—20%作为价值工程重点研究对象,着重成本分析。
2、比较法:
①功能评价系数 = 某子项目功能 / 项目或产品功能
②成本系数 = 子项目目前投资或成本 / 项目或产品目前投资或成本
③价值系数 = 功能评价系数 / 成本系数
三、对象情报搜集:
①内部情报资料、
②外部企业情报资料、
③外部市场情报资料
步骤:确立目的、制定计划、搜集整理、分析甄别、建立查询方法
四、功能分析(理解)—分类:基本功能、辅助功能。从用户角度,分必要和不必要、过剩和不足的功能
功能合理化方法:
①找出全部功能,剔、缩、利用、增、补,确定合理的必要功能;
②功能联合;
③提高必要的功能水平;
④改进;
⑤发现新原理;
⑥标准化、系列化、通用化、模块化、程序化、自动化、柔性化
⑦充分发挥必要功能的效能;⑧提高人工作能力、系统管理能力;⑨提高美学功能途径。
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