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11、建立质量管理体系的基本步骤包括:①建立项目管理质量方针和目标;②持续改进质量管理体系;③结合WBS分解质量目标;④制定项目质量计书1;⑤按照质量计划组织实施;⑥结合项目团队职能分解质量管理职能.正确的顺序是( ).

A.①～②～③～④～⑤～⑥

B.①～⑥～③～⑤～②～④

C.①～③～⑥～④～⑤～②

D.①～⑥～③～④～②～⑤

答案:C

12、 在综合系数分析中,企业综合能力较好的数值情况是().

A.大于等于50分

B.小于50分

C.小于100分

D.大于等于100分

标准答案: D

解析:在综合系数分析中,企业综合能力较好的数值情况是大于等于100分.

13、 企业设立风险管理部门,虽赋予权力,但仅是作为企业高层的咨询部门,为企业的风险管理提出建议是:().

A.分部型

B.独立型

C.直线型

D.附属型

标准答案: D

解析:附属型.即企业设立风险管理部门,虽赋予权力,但仅是作为企业高层的咨询部门,为企业的风险管理提出建议.

14、 ()是出资人财务管理的终极目标.

A.确保出资到位

B.确保资本保全

C.实现资本增值

D.确保投资到位

标准答案: C

解析:实现资本增值是出资人财务管理的终极目标.

15、 ()是企业财务管理活动的终点.

A.投资管理

B.利润管理

C.会计管理

D.融资管理

标准答案: B

解析:利润管理是企业财务管理活动的终点

16、 这种结构,员工能获得多少薪酬完全依赖于工作绩效的好坏.当员工的绩效非常优秀时,薪酬则非常高,而当绩效非常差时,薪酬则非常低甚至为零是:().

A.高弹性薪酬结构

B.高稳定薪酬结构

C.调和型薪酬结构

D.无弹性薪酬结构

标准答案: A

解析:高弹性薪酬结构特点.

17、

工程项目设计过程质量管理中的设计策划通常以( )的形式编制.

A.设计方案

B.设计文件

C.设计计划

D.设计流程

答案:C

18、不关心具体岗位的岗位职责和任职资格,而是将所有岗位的岗位职责和任职资格抽象成若干个要素,根据每个岗位对这些要素的要求不同,而得出岗位价值是:().

A.岗位参照法

B.排列法

C.因素比较法

D.评分法

标准答案: C

解析:因素比较法内涵.

19、 是目前最流行的岗位评价方法户运用这一方法,要在组建评价机构后,确定影响所有岗位的共有因素,并将这些因素分级、定义和配点(分数),建立评价标准.之后依据评价标准,对所有的岗位进行评价,汇总每一岗位的总点数(分数),并将岗位的总点数转化为货币数量,即岗位工资率或工资标是:().

A.岗位参照法

B.因素评分法

C.因素比较法

D.评分法

标准答案: B

解析:因素评分法内涵.

C.因素分析法

D.平衡分析法

标准答案: C

20.以下生产类型中,( )属于存货生产方式.

A.订货型生产方式

B.预测型生产方式

C.流程式生产

D.加工--装配生产

参考答案:B

解析:按接受生产任务的方式和企业组织生产的特点划分生产类型

①订货型生产方式.

②预测型生产方式.这种生产方式是根据产品的市场需求预测制定生产计划,通过产品库存来调节生产的方式,故又称为存货生产方式,适用于产品市场比较稳定,需要量较大的场合.

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（责任编辑：gx）

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