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2017年咨询工程师考试真题及答案汇总

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第 1 题

承包商分为两类,一类是工程承包商,另一类是( ).

A.设备安装承包商

B.指定承包商

C.指定分包商

D.设备承包商

答案:D

第 2 题

当初步设计的设备清单不完备时,可采用( )编制安装工程项目概算.

A.预算单价法

B.扩大单价法

C.概算指标法

D.修正概算法

答案:B

第 3 题

《国际项目管理资质标准(ICB)》的关注重点是( ).

A.项目管理者的资质能力

B.项目流程

C.对项目管理知识的培训

D.项目变化控制

答案:A

第 4 题

下列关于银行对工程项目管理主动权的说法,正确的是( ).[2004年真题]

A.主动权随着资金的投入而增加

B.主动权随着资金的投入而降低

C.主动权随着资金的投入可能增加,也可能降低

D.主动权与资金投入量没有关系

答案:B

第 5 题

建立工程项目质量管理体系的步骤不包括( ).[2006年真题]

A.结合项目工作结构的分解,层层分解质量目标

B.制定工程项目的质量计划

C.制定成品质量检验制度

D.明确各层次的质量管理目标

答案:C

第 6 题

工程项目目标系统的建立方法是( ).

A.层次分析法

B.工作分解结构

C.鱼刺图法

D.甘特图法

答案:B

第 7 题

在定性风险分析中,( )是衡量风险大小的一个变量.

A.风险坐标

B.风险概率

C.风险量

D.风险损失

答案:C

第 8 题

( )成为一种处理业主与承包商之间工作关系的新模式.

A.相互竞争,对手关系

B.沟通协调,合作关系

C.合作共赢,伙伴关系

D.资源共享,利益关系

答案:C

第 9 题

属于矩阵式组织结构优点的是( ).[2007年真题]

A.项目管理指令一致

B.团队成员工作目标单一

C.项目管理权力平衡容易

D.团队成员无后顾之忧

答案:D

第 10 题

在工程项目管理组织建立的步骤中,介于"组织结构设计"和"人员配置"之间的工作应 当是( ).[2007年真题]

A.制定考核标准

B.确定工作流程

C.确定项目工作内容.

D.确定工作岗位与职责

答案:D

（责任编辑：gx）

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