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2012咨询工程师:组织与管理模拟(八)7

发表时间:2011/6/2 15:16:53 来源:互联网 点击关注微信:关注中大网校微信
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2012咨询工程师:组织与管理模拟(八)汇总

二、多项选择题(共35题,每题2分。每题的备选中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不给分;少选,所选的每项得0.5分)

61.业主对工程项目的要求和期望是( )。

A.投资少 B.收益高 c.优良的工作环境D.时间短

E.质量合格

62.工程项目目标系统建立的依据包括( )。

A.业主的需求说明 B.承建单位的需求说明

c.国家、地方政府颁布的法律、规定、细则等

D.国家和行业颁布的强制性标准、规范、操作规程等

E.与本工程项目相关的最新技术发展资料

63.工程项目总控包括( )。

A.费用控制 B.进度控制 C.质量控制 D.过程控制

E.合同控制

64.政府对工程项目管理的主要目的包括( )。

A.保证工程项目投资控制在预定范围之内 B.保证投资方向符合国家产业政策的要求

c.引导投资规模达到合理经济规模

D.保证国家整体投资规模与外债规模在合理的可控制范围内进行

E.保证工程项目建成后在项目功能与质量上达到设计标准

65.咨询工程师对工程项目管理的特点有( )。

A.咨询工程师的工作是智力型工作 B.直接作用于工程项目实体

c.咨询工程师是对工程项目进行全面管理的中心

D.管理内容视委托情况而变化 E.职业的规范性

66.在工作前期准备阶段,咨询工程师的工作程序包括( )。

A.接受委托 B.认真研究项目的有关资料

C.成立项目团队 D.进行现场调研

E.编写咨询项目工作大纲

67.工程项目综合管理的基本原则有( )。

A.实现项目总体目标是综合管理工作的准绳

B.建立完善的项目管理制度 c.沟通是工程项目综合管理的基本理念

D.保持工程项目各项工作的整体协调、有序运行

E.对工程项目建设的全过程实施绩效评价

68.下列关于工程项目计划制定的论述中正确的是( )。

A.在制定工程项目计划时,要分析和评价有关的内部和外部、历史和现今的信息,评估和预测未来可能的发展情况

B.制定工程项目计划,首先要清晰地定义工程项目目标

c.工程项目计划通常要在多个方案中进行分析、评价和筛选,最终形成一个可行的、最优的方案.

D.工程项目计划应由项目经理会同有关项目管理组织共同制定完成

E.工程项目计划应由项目经理单独制定完成

69.有效的沟通对工程项目的成功极为重要。沟通的重要性主要体现在( )。

A.为项目的决策和计划提供信息 B.是提高项目团队效率的主要方式

c.是改善人际关系构建项目管理团队必不可少的条件

D.作为组织和控制管理过程的依据和手段

E.是项目管理人员成功进行项目管理的重要手段

70.下列关于工作分解结构的叙述中正确的是( )。

A.工作分解结构是一种层次化的树状结构

B.对大型工程项目,其工作分解结构通常可以分解为6级,前三级由承包商作出规定

C.对于简单的项目,其工作分解结构只需分成三层,即项目、子项目、工作

D.因为项目的唯一性,所以WBs模板不可以重复使用

E.未包括在工作分解结构中的工作不属于该项目的工作范围

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