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2012年咨询工程师考试项目组织与管理模拟题9

发表时间:2011/9/21 15:25:58 来源:互联网 点击关注微信:关注中大网校微信
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2012年咨询工程师考试 项目组织与管理模拟题多选3

 81.下列有关货物采购合同履行的说法正确的是( )。

A.合同双方产生经济纠纷,双方协商解决,解决不了时,由咨询工程师作为最终解决方案

B.货物催交的任务就是按照合同规定的日期,督促厂商按期交货,防止进度拖延

C.在机械设备制造之前,咨询工程师要召开预检会议,审查制造厂的检验计划

D.对于机械设施履行合同,业主有权派遣咨询工程师驻厂监造检验

E.货物的生产过程,就是货物采购合同的履行过程

82.有关进度计划的表示方法,叙述正确的是( )。

A.时标网络图只是一个水平进度计划,不是网络计划

B.横道图法的缺点是不能全面反映各项工作之间的逻辑关系和整个工程的主次工序

C.里程碑法是在横道图上或网络图上标出一些关键事项

D.由于项目的初期和后期速度较慢,因而进度曲线大体呈S形

E.时标网络图既能表示项目的逻辑关系,又能表示工作时间

83.在工作时间估计中,可利用的历史资料包括( )。

A.定额

B.政府机构的法规,行业规范

c.项目档案

D.商业化的时间估计数据库

E.项目管理班子成员的知识

84.工作时间估计的成果包括( )。

A.工作定义

B.时间估计

C.时间估计的依据

D.工作清单

E.经过进一步修正的工作清单

85.进度计划的优化分为( )。

A.工期优化

B.质量优化

C.费用优化

D.人员优化

E.资源优化

86.对进度计划进行工期优化时,选择缩短持续时间的关键工作应考虑( )。

A.工期最长的工作

B.缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作

C.有充足备用资源的工作

D.费用最大的影响

E.缩短持续时间增加费用最少的工作

87.工程项目总投资中,建设投资包括( )。

A.设备及工程器具购置费用

B.建筑安装工程费用

C.工程建设其他费用

D.铺底流动资金

E.预备费

88.费用计划编制的成果包括( )。

A.按子项目分解得到的费用计划表

B.时间一费用累计曲线

C.香蕉图曲线

D.网络图

E.综合分解费用计划表

89.工程项目投资估算常用的方法有( )。

A.生产能力指数法

B.资金周转率法

C.扩大单价法

D.概算指标法

E.比例估算法

90.建筑安装工程费用构成包括( )。

A.直接费

B.基本预备费

C.间接费

D.利润

E.税金

91.工程咨询成果质量评价的目标和标准一般应考虑下列基本方面( )。

A.工程咨询成果必须符合国家要求

B.工程咨询成果必须符合咨询单位的利益

C.工程咨询成果必须符合国民经济和社会事业发展的根本利益

D.工程咨询成果必须符合业主的要求

E.工程咨询成果还要注意满足建设各相关的要求

92.质量控制点可划分A、B、C三级,其中,A级为重要的质量控制点,其质量必须由( )检查确认。

A.施工分包方质检人员

B.总包方质检人员

C.总承包方项目经理

D.监理工程师

E.工程设计人员

93.风险管理计划制定的依据包括( )。

A.项目许可和风险管理政策

B.优先考虑的风险清单

C.规定的任务和责任

D.利害关系人的风险容忍程度

E.风险管理计划模板和WBS

94.工程项目风险识别,一般可按( )途径进行风险分解。

A.目标维

B.时间维

C.结构维

D.费用维

E.环境维

95.风险应对计划,制定的方法有( )。

A.避免

B.转移

C.缓解

D.接受

E.搁置 (参考答案及解析)

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