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咨询工程师《工程项目组织与管理》模拟测试(6)

发表时间:2015/10/31 9:24:14 来源:互联网 点击关注微信:关注中大网校微信
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1、开展项目管理的前提是(  )。

A.A项目整体目标的设定

B.项目管理模式的确定

C.项目管理的范围

D.项目管理的职责分工

答案:A

2、项目业主要根据项目的规模和特点在(  )的协助下选择和确定项目管理模式。

A.政府部门

B.咨询工程师

C.承包商

D.银行

答案:B

3、工程项目综合管理过程中不包括(  )。

A.战略构思

B.项目计划的制定

C.项目计划的实施

D.项目计划的变更控制

答案:A

4、下列关于制定工程项目计划的主要步骤排序正确的是(  )。

①把工程项目范围详细划分为各个工作包

②进行资源消耗和评审

③对计划进行评审

④确定质量检查评审的关键节点和质量检查、评审安排

A.①-②-③-④

B.①-④-②-③

C.④-①-②-③

D.④-②-③-①

答案:B

5、对于极端性评价与定期评价,一般来说容易对项目功能特性做出评价的是(  )。

A.阶段性评价

B.定期评价

C.二者皆能

D.二者都不能

答案:A

6、组织和控制管理过程的依据和手段是(  )。

A.计划

B.组织

C.控制

D.沟通

答案:D

7、书面沟通方式的缺点是(  )。

A.容易失真

B.约束力不强

C.速度慢

D.容易被误解

答案:C

8、工程项目建设中各项具体工作都需要以实现项目总体目标的(  )要求为准绳。

A.功能

B.质量

C.技术指标

D.经济指标

E.费用

答案:ACD

9、项目业主在选择和确定项目管理模式时主要考虑的因素有(  )。

A.国家有关政策、法规

B.业主本身的人力资源状况

C.咨询服务机构的能力与信誉

D.承包商的能力与信誉

E.上级主管单位的意愿

答案:BCDE

10、工程项目计划可以分为(  )等内容

A.项目工作计划

B.费用计划

C.质量计划

D.进度计划

E.风险应对计划

答案:ABDE

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