本文为2014年注册咨询工程师科目《工程项目组织与管理》考点,希望本文能够帮助您更好的全面学习2014年注册咨询工程师考试的重点知识!
第十章 工程项目费用管理
第一节 概 述
一、工程项目费用管理的程序
1.编制资源消耗计划
即编制资源消耗计划是工程项目费用管理的第一步。
2.费用估算
理解不同阶段的费用估算的名称。
3.编制费用计划
编制费用计划就是将总费用根据工作分解结构(WBS)分配到各工作单元上去。
4.费用控制
二、工程项目投资的构成
工程项目总投资由建设投资、建设期利息和流动资金构成。
三、建筑安装工程费
建筑安装工程费由直接费、间接费、利润和税金组成,根据《建筑工程工程量清单计价规范》,采用工程量清单计价,建筑安装工程造价由分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费和税金组成。
直接工程费是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用,包括人工费、材料费、施工机械使用费。
掌握人、材、机的具体组成。
掌握措施费的11项组成。
间接费包括规费和企业管理费。
掌握规费的组成。
了解利润的三种计算基数;
掌握税金包含营业税、城市维护建设税及教育费附加。
掌握综合税率三个数字:3.41%、3.35%、3.22%。
第二节 工程项目资源消耗计划
一、工程项目各阶段资源消耗计划的特点
二、编制资源消耗计划的依据
了解5种依据
WBS是编制资源计划的基本依据。
三、编制资源消耗计划的方法(标题记忆)
第三节 工程项目费用估算
一、设计概算
设计概算由单位工程概算、单项工程综合概算和工程项目总概算三级组成。
1.单位工程概算的主要编制方法
(1)建筑工程概算的编制方法
扩大单价法、概算指标法。
掌握两种方法的特点和适用范围。
(2)设备及安装工程概算的编制方法
1)设备购置概算的编制方法。
了解国产非标准设备原价的概算的编制两种方法:按设备单位重量(吨)规定的估价指标计算、按每台设备规定的估价指标计算。
2)安装工程概算的编制:
预算单价法、扩大单价法、概算指标法。
掌握三种方法的特点和适应范围。
二、施工图预算
(一)施工图预算的概念
施工图预算可以划分为两种计价模式,即传统计价模式和工程量清单计价模式。
(二)施工图预算的编制依据
了解7类依据。
(三)施工图预算的编制方法与步骤
单位工程施工图预算可采用单价法和实物量法进行编制,单价法又分为定额单价法和工程量清单单价法。
掌握定额单价法和实物量法的编制步骤。
三、投标报价
四、费用估算的工作成果
费用估算、费用管理计划
第四节 工程项目费用计划编制
一、费用计划的编制依据
(一)费用估算
费用估算是编制费用计划的基础
(二)WBS
(三)项目进度计划
二、费用计划的编制方法
费用目标的分解可以分为按费用构成、按项目、按时间分解三种类型。
三、编制费用计划的成果
编制费用计划的成果是项目费用计划文件。了解费用计划的3种表达方式。
第五节 工程项目费用控制
费用控制是工程项目费用管理的核心部分。
一、费用控制的依据
工程项目的费用计划(预算)、进度报告、工程变更、费用管理计划
二、费用控制的步骤
比较→分析→预测→纠偏→检查
三、费用控制的方法
掌握赢得值法的三个基本参数和赢得值法的四个评价指标
四、费用控制的成果
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