第三节 逻辑框架法
一、逻辑框架法LFA:概念化论述项目的方法,将几个内容相关、必须同步考虑的动态因素结合一起,通过分析各种要素间逻辑关系,从设计策划到目标实现评价一项活动或工作。核心:项目的各要素间因果关系,即“如果”提供了某种条件,“那么”就会产生某种结果。这些条件包括事物内在的因素及其所需要的各种外部条件。结果形成逻辑框架表。
二、目标层次
1、宏观目标goal:宏观计划、规划、政策和方针等所指向的目标。是国家、地区、部门或投资组织的整体目标,由国家行业部门选定,与国家发展目标相联系,符合国家产业政策、行业规划要求。
2、具体目标Objectives or Purposes:直接目标,项目直接效果,是项目立项的重要依据,应考虑项目为受益群体带来的社会和经济成果和作用。由项目实施机构和独立评价机构确定。
3、产出outputs:项目的建设内容或投入的产出物。
4、投入和活动Inputs and activities:项目的实施过程及内容,包括资源和时间投入。
三、垂直逻辑关系:第1级,如果保证一定资源投入,并很好管理,则预计有怎样产出;第2级,如果项目的产出顺利,并确保外部条件落实,则预计能取得怎样的具体目标;第3级,项目的具体目标对整个地区乃至国家宏观目标的贡献关联性。
四、水平逻辑关系:目的:通过主要验证指标和验证方法衡量项目的资源和成果。由验证指标、验证方法、重要假定条件构成。把项目层次目标(必要条件)和外部制约(充分条件)结合,得项目概念和设计思路。
五、逻辑框架矩阵
逻辑框架的基本模式
目标层次 |
客观验证指标 |
客观验证方法 |
重要假设及外部条件 |
宏观目标 |
宏观目标验证指标 |
评价及监测手段和方法 |
实现宏观目标的条件 |
具体目标(责任编辑:) 编辑推荐 |