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咨询师复习指导---工程师考试方法与实务考点总结(23)

发表时间:2010/2/27 10:46:07 来源:本站 点击关注微信:关注中大网校微信
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第三节 逻辑框架法

一、逻辑框架法LFA:概念化论述项目的方法,将几个内容相关、必须同步考虑的动态因素结合一起,通过分析各种要素间逻辑关系,从设计策划到目标实现评价一项活动或工作。核心:项目的各要素间因果关系,即“如果”提供了某种条件,“那么”就会产生某种结果。这些条件包括事物内在的因素及其所需要的各种外部条件。结果形成逻辑框架表。

二、目标层次

1、宏观目标goal:宏观计划、规划、政策和方针等所指向的目标。是国家、地区、部门或投资组织的整体目标,由国家行业部门选定,与国家发展目标相联系,符合国家产业政策、行业规划要求。

2、具体目标Objectives or Purposes:直接目标,项目直接效果,是项目立项的重要依据,应考虑项目为受益群体带来的社会和经济成果和作用。由项目实施机构和独立评价机构确定。

3、产出outputs:项目的建设内容或投入的产出物。

4、投入和活动Inputs and activities:项目的实施过程及内容,包括资源和时间投入。

三、垂直逻辑关系:第1级,如果保证一定资源投入,并很好管理,则预计有怎样产出;第2级,如果项目的产出顺利,并确保外部条件落实,则预计能取得怎样的具体目标;第3级,项目的具体目标对整个地区乃至国家宏观目标的贡献关联性。

四、水平逻辑关系:目的:通过主要验证指标和验证方法衡量项目的资源和成果。由验证指标、验证方法、重要假定条件构成。把项目层次目标(必要条件)和外部制约(充分条件)结合,得项目概念和设计思路。

五、逻辑框架矩阵

逻辑框架的基本模式

目标层次

客观验证指标

客观验证方法

重要假设及外部条件

宏观目标

宏观目标验证指标

评价及监测手段和方法

实现宏观目标的条件

具体目标(责任编辑:)

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