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2011注册咨询工程师:项目组织与管理模拟题(二)6

发表时间:2011/4/25 10:55:10 来源:互联网 点击关注微信:关注中大网校微信
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2011注册咨询工程师:项目阻止与管理模拟题(二)汇总

51.为了使施工单位了解设计意图,( )要组织设计单位和施工单位参加的设计交底和设计会审会议。

A.项目经理 B.设计经理

C.质量经理 D.监理工程师

52.下列关于施工单位的质量责任的描述不正确的是( )。

A.施工单位不得转包或者违法分包工程

B.建设工程实行总承包的,总承包单位应当对全部建设工程质量负责

c.总承包单位依法分包的,分包单位对分包工程的质量负责,总承包单位不承担连带责任

D.施工单位不得擅自修改工程设计

53.风险管理最重要的目标是()。

A.保证项目质量 B.为项目实施创造安全的环境

c.使项目的三大目标得到控制 D.降低工程费用

54.工程项目风险识别的成果不应包括()。

A.风险 B.风险产生条件

C.核对表 D.其他过程的输入

55.风险识别方法中,可以使风险识别快而简单,但不够详尽,而且受限于项目的可比性的方法是()。

A.文件审查 B.信息采集技术

C.核对表 D.图形技术

56.SWOT分析指()分析。

A.实力、弱点、机会、威胁 B.范围、时间、成本、质量

C.政治、经济、文化、组织 D.范围、风险、成本、时间

57.量化及评估各风险对项目目标潜在影响,有助于判定哪种风险最有可能对项目产生影响的定量风险分析方法是( )。

A.概率树分析方法 B.灵敏度分析法

C.外推方法 D.模拟法

58.工程项目定性风险分析的主要任务是( )。

A.确定风险发生的可能性及其后果的严重性

B.确定风险发生的概率

C.项目风险总排队

D.风险后果评价

59.在下列项目管理的工具和技术中,不能建立风险概率分布的方法是( )。

A.历史资料法 B.专家打分法

C.理论分布法 D.SWOT分析法

60.增加项目资源是风险应对计划制定的( )方法。

A.避免 B.转移

C.缓解 D.接受

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