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项目前期咨询成果的质量保证

在项目前期以及决策过程中应实行严格的质量管理责任制，特别是在咨询机构，应建立完善的项目经理责任制和成果质量评审制，使项目策划的各个参与者、各个环节的工作处于有序和受控状态，以确保前期咨询成果的质量。

(一)项目经理责任制(基础)

(二)成果质量评审制

(三)成果质量评价标准

一般应考虑下列基本方面：

1.项目前期咨询成果与国家有关法律法规政策的符合性

2.项目前期咨询成果与国民经济和社会事业发展目标的一致性

3.委托者对项目前期咨询成果的满意度

4.项目前期咨询成果与各方利益权衡的协调性

(四)咨询机构的选择

一般应重点考虑以下三个基本条件：

1.从实力方面

2.从信誉方面

3.从资格方面

选择咨询机构的方式可根据咨询服务的特点，可采取公开招标、邀请招标、征求建议书、竞争性谈判，也可以采用聘用专家等方式讲行。

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（责任编辑：gx）

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