注册咨询工程师

为了帮助考生系统的复习2012年咨询 工程师考试课程 全面的了解2012年咨询工程师 考试教材的相关重点，小编特编辑汇总了2012年咨询工程师考试各章复习的重点资料，希望对 您参加2012年咨询工程师 考试有所帮助！

2011注册咨询工程师：项目阻止与管理模拟题（二）汇总

11.对政府出资项目的管理，具有( )的内涵。

A.政府管理 B.业主管理

c.业主管理与政府管理 D.微观管理

12.下列关于银行对工程项目管理的特点表述错误的是( )。

A.管理的主动权随着资金的投入而降低

B.管理的手段带有更强的金融专业性

C.以资金运动为主线进行管理

D.管理的主动权随着资金的投入而升高

13.银行对工程项目的管理以()为主线进行管理。

A.资金运动 B.资本运动

c.资产运动 D.资源运动

14.下列关于加强重要资源的管理的表述错误的是( )。

A.对土地资源使用的管理 B.对自然资源利用的管理

c.对人力资源的管理 D.对资金资源的管理

15.工程项目综合管理的基本理念是()。

A.实现项目总体目标

B.保持工程项目各项工作的整体协调、有序运行

c.各项工作分工明确、界面清晰、层次分明、责任到人

D.沟通

16.工程项目绩效是指工程项目实施活动和过程的结果，它具有( )特征。

A.一维性 B.静态性

C.一维性和动态性 D.多因性、多维性和动态性

17.下列关于项目管理制度表述错误的是( )。

A.工程项目管理文件的内容应当在反复协调的基础上制订，使所有文件形成一个有机的整体，相互配套

B.工程项目管理文件的文字应当简明扼要、言语科学、解释清晰、便于执行

c.工程项目的综合管理不用建立在完善的项目管理制度的基础上

D.工程项目管理制度，要在项目经理的领导下发动项目管理全体人员共同参与制订，全员参与有利于管理制度的完善和管理制度的贯彻实施

18.有效的沟通需要一定的条件，下列不属于有效沟通需要的条件的是( )。

A.相互之间的文化背景的了解 B.具有明确的沟通动机

c.具有明确的沟通期望 D.具有相同的文化背景

19.下列有关工程项目的沟通表述错误的是()。

A.沟通可为项目的决策和计划提供信息

B.沟通可作为组织和控制管理过程的依据和手段

c.沟通是项目管理人员进行项目管理的重要手段

D.项目所有各方的沟通可概括为两大类：项目团队内部的沟通和项目团队之间

的沟通

20.工程项目建设在实施阶段中的工作内容是( )。

A.投资机会研究 B.设计

C.试生产 D.项目施工

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