为了帮助考生系统的复习2012年咨询工程师考试课程，全面的了解2012年咨询工程师考试教材的相关重点，小编特编辑汇总了2012年咨询工程师考试各章复习的重点资料，希望对您参加2012年咨询工程师考试有所帮助！
咨询工程师考试咨询概论重点知识
项目执行层管理：指项目业主或项目法人根据决策层的意志或决断，对项目从策划到投入运营全过程个阶段工作的组织实施管理——执行管理。具有全面性、具体性和经常性特点。工程咨询可以随着项目的进程提供相应的服务。
两个管理层次在工程建设各个阶段的咨询业务，表1-2进行了对比：
表1-2项目管理层次阶段性工作和工程咨询业务关系表(掌握)
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项目
阶段
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项目执行管理层次
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项目决策管理层次
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项目执行管理内容
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工程咨询业务
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项目决策管理内容
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工程咨询业务
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前期
阶段
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（谋划）
１．项目策划
２．提出项目建议书
３．提出可行性研究报告
4．提出项目/资金申请报告
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（协助编写报告）
－编制规划报告
－编写初步可研报告
－编制可行性研究报告
－编写项目/资金申请报告
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（责任编辑：中大编辑）
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