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第36题
试题答案:A
试题解析:
本题即为客观性的常识题盈亏平衡分析仅可分为线性和非线性两种分析,其余三个选项本身表述就不正确。
考点:
第十一章 不确定性分析 ☆☆☆☆☆考点4:盈亏平衡分析;
盈亏平衡分析是在一定的生产能力条件下,研究分析项目成本费用与收益平衡关系的一种方法。随着某些因素的变化,企业的盈利与亏损会有个转折点,称为盈亏平衡点(BEP)。在这一点上,销售收入等于总成本费用,刚好盈亏平衡。盈亏平衡分析就是要找出盈亏平衡点,考察企业(或项目)对市场的适应能力和抗风险能力。
盈亏平衡分析可以分为线性盈亏平衡分析和非线性盈亏平衡分析,投资项目决策分析与评价中一般仅进行线性盈亏平衡分析。
1.盈亏平衡分析的前提条件
进行线性盈亏平衡分析有4个假定条件:
(1)产量等于销售量,即当年生产的产品商品当年销售出去;
(2)产量变化,单位可变成本不变,从而总成本费用是产量的线性函数;
(3)产量变化,产品售价不变,从而销售收入是销售量的线性函数;
(4)只生产单一产品,或者生产多种产品,但可以换算为单一产品计算,也即不同产品负荷率的变化是一致的。
2.盈亏平衡点的求取方法
盈亏平衡点可以采用公式计算法求取,也可以采用图解法求取。
(1)公式计算法
盈亏平衡点计算公式:
BEP(生产能力利用率)=[年总固定成本/(年销售收入-年总可变成本-年销售税金与附加①)]×100%
BEP(产量)=年总固定成本/(单位产品价格-单位产品可变成本-单位产品销售税金与附加①)=BEP(生产能力利用率)×设计生产能力
①如采用含税价格计算,应再减去增值税。
(2)图解法
盈亏平衡点可以采用图解法求得,
3.盈亏平衡分析的要点
这些要点是:
(1)盈亏平衡点应按项目达产年份的数据计算,不能按计算期内的平均值计算;
(2)当各年数值不同时,最好按还款期间和还完借款以后的年份分别计算。
第37题
试题答案:A
试题解析:
在投资项目决策分析与评价中一般仅进行线性盈亏平衡分析故仅A正确。选项D范围过在选项。C与题干无关。
考点:
第十一章 不确定性分析 ☆☆☆☆☆考点4:盈亏平衡分析;
考点:
第十二章 风险分析 ☆☆☆☆☆考点1:不确定性与风险;
1.不确定性与风险的关系
风险与不确定性既有紧密的联系,又有区别。两者的关系可归纳为:
(1)不确定性是风险的起因;
(2)不确定性与风险相伴而生;
(3)不确定性与风险有区别。
不确定性的结果可优于预期,也可能低于预期,而普遍的认识是将结果可能低于预期甚至遭受损失称为“有风险”。
还可以用是否得知发生的可能性来区分不确定性与风险,即不知发生的可能性时,称之为不确定性;而已知发生的可能性,就称之为有风险。
2.风险分析的程序
投资项目可能有各种各样风险,在项目的不同阶段涉及的风险也会有所不同,项目决策分析与评价中的风险分析主要围绕项目前期研究阶段涉及的风险进行。
项目决策分析与评价中的风险分析应首先从认识风险特征入手去识别风险因素;其次根据需要和可能选择适当的方法估计风险程度,可以只对单个风险因素的风险程度进行估计,也可以对项目整体风险进行估计;然后提出针对性的风险对策;最后将项目风险进行归纳,并提出风险分析结论。
风险分析应贯穿于投资项目决策分析与评价的全过程。其具体工作程序为:首先进行相应的单项风险分析,一般只是对所涉及风险因素加以识别,并采用简单的方法粗略估计其风险程度;在此基础上再对投资项目整体风险进行分析,最后进行综合分析和归纳,形成风险分析结论。
第39题
试题答案:A
试题解析:
其余三个选项均为干扰选项。
考点:
第十二章 风险分析 ☆☆☆☆考点2:投资项目风险基本特征和识别原则;
1.具有不确定性和可能造成损失是风险的最基本特征,要从这个基本特征入手去识别风险因素;
2.投资项目风险具有阶段性,在项目的不同阶段存在的主要风险有所不同,识别风险因素要考虑其阶段性;
3.投资项目风险依行业和项目不同具有特殊性,因此风险因素的识别要注意针对性,强调具体项目具体分析;
4.投资项目风险具有相对性,对于项目的有关各方(不同的风险管理主体)可能会有不同的风险,或者同样的风险因素对不同方面体现出的影响大小不同,因此识别风险时要注意其相对性。
第40题
试题答案:A
试题解析:
此题为常识题,一般分为4类。
考点:
第十二章 风险分析 ☆☆☆☆☆考点6:风险程度等级分类;
为了估计风险的大小,一般都要对风险程度进行分级。风险程度包括风险损失的大小和发生可能性两个方面。可以综合考虑这两个方面的大小对项目风险程度进行分类。按照风险因素对项目影响程度和风险发生的可能性大小进行划分,风险程度等级分为一般风险、较大风险、严重风险和灾难性风险。
1.一般风险。风险发生的可能性不大,或者即使发生,造成的损失也较小,一般不影响项目的可行性。
2.较大风险。风险发生的可能性较大,或者发生后造成的损失较大,但造成的损失程度是项目可以接受的。
3.严重风险。有两种情况:
(1)风险发生的可能性大,风险造成的损失大,使项目由可行变为不可行;
(2)风险发生后造成的损失严重,但是风险发生的概率很小,采取有效的防范措施,项目仍然可以正常实施。
4.灾难性风险。风险发生的可能性很大,风险发生将产生灾难性后果,项目无法承受。
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