当前位置:

2012咨询工程师考试《组织与管理》模拟试题6

发表时间:2011/5/21 10:39:51 来源:互联网 点击关注微信:关注中大网校微信
关注公众号

为了帮助考生系统的复习2012年咨询工程师考试课程 全面的了解2012年咨询工程师 考试教材的相关重点,小编特编辑汇总了2012年咨询工程师考试各章复习的重点资料,希望对 您参加2012年咨询工程师 考试有所帮助!

2012咨询工程师考试《组织与管理》模拟试题汇总

1.下列关于工作的时间参数的表述,正确的是( )。

A.工作的时间参数包括最早开始时间,最早完成时间,最迟开始时间,最迟完成时间,总时差及自由时差

B.工作的最早完成时间等于本工作最早开始时间与其持续时间之和

C.工作的最迟开始时间等于本工作最迟完成时间与其持续时间之和

D.自由时差是指在不影响其紧前工作最早开始时间的前提下,本工作可以利用的机动时间

E.自由时差是指在不影响总工期的前提下,本工作可以利用的机动时间

答案:AB

2.工程项目进度计划优化中的费用优化是为了寻求( )。

A.资源有限条件下的最短工期安排

B.最低成本时的最短工期安排

C.资源均衡使用时的最短工期安排

D.满足要求工期时的最低成本安排

E.最低成本条件下资源均衡安排

答案:BD

3.工程项目进度计划的资源优化是在现有资源条件下寻求( )。

A.最优工期条件下的资源均衡

B.工期固定条件下的资源均衡

C.资源有限条件下的最短工期

D.资源均衡使用时的最短工期

E.最低成本条件下的最短工期

答案:BC

4.工程项目进度计划的表示方法包括( )。

A.横道图法

B.可交付成果法

C.进度曲线法

D.计划评审技术法

E.图示评审技术法

答案:ABC

5.在工程项目进度控制中,常用于实际进度和计划进度比较的管理手段有( )。

A.s形曲线法

B.横道图法

C.计划评审技术法

D.双代号网络图法

E.“香蕉”曲线比较法

答案:ABE

6.工程项目进度管理中常用的实际进度与计划进度的对比分析方法包括( )比较法。

A.里程碑

B.横道图

C.S形曲线

D.网络样板

E.关键线路

答案:BC

7.利用“香蕉”曲线可以( )。

A.合理安排进度计划

B.比较实际进度和计划进度

C.预测后续工程进度

D.分析进度偏差原因

E.推算工程总时差

答案:ABC

8.工程项目费用管理过程包括( )。

A.费用估算

B.费用计划编制

C.费用控制

D.编制资源消耗计划

E.资源优化

答案:ABCD

9.根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号)文件的规定,下列各项中属于施工机械使用费的是( )。

A.机械夜间施工增加费

B.大型机械设备进出场费

C.机械燃料动力费

D.机械经常修理费

E.司机在年工作台班以外的人工费

答案:CDE

10.下列建筑安装工程费用中,属于规费的有( )。

A.环境保护费

B.夜间施工费

C.文明施工费

D.工程排污费

E.工程定额测定费

答案:DE

编辑推荐:

咨询工程师模拟试题 咨询工程师复习资料 咨询工程师 历年真题

更多注册咨询工程师考试相关信息请关注:

全国注册咨询工程师考试考生论 坛交流!

全国2012年注册咨询工程师考试报名时间!点击查看 >>>

2012 年注册咨询工程师考试网络辅导课程热招中!!

(责任编辑:中大编辑)

2页,当前第1页  第一页  前一页  下一页
最近更新 考试动态 更多>

近期直播

免费章节课

课程推荐

      • 咨询工程师

        [VIP通关班]

        6大模块 准题库高端资料 校方服务

        880起

        了解课程

        3986人正在学习

      • 咨询工程师

        [通关班]

        3大模块 准题库高端资料 校方服务

        680起

        了解课程

        6105人正在学习