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2012年咨询工程师考试市场战略考题解析1

发表时间:2012/2/24 10:03:54 来源:互联网 点击关注微信:关注中大网校微信
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为了帮助考生系统的复习2012年咨询工程师考试课程,全面的了解2012年咨询工程师考试教材的相关重点,小编特编辑汇总了2012年咨询工程师考试各章复习的重点资料,希望对您参加2012年咨询工程师考试有所帮助!

第四大题 市场战略

一、考试要点

(1)产品生命周期;(2)行业竞争结构(波特5因素模型);(3)SWOT;(4)波士顿矩阵;(5)通用矩阵;(6)竞争能力分析;(7)市场战略类型。

二、涉及科目

本大题主要涉及:战略分析方法《项目决策分析与评价》。

三、考试难点

(1)行业竞争结构(波特5因素模型);(2)战略选择。

四、典型题目

第一题(2010年考题)

【背景资料】

甲企业位于B地区,主要生产A产品。某咨询公司接受甲企业的委托,完成了下列咨询服务工作。

(1)A产品成熟度分析:A产品的技术趋于稳定,市场需求迅速增加,生产规模逐步提高,生产该产品的企业数量也在迅速增加,生产成本呈下降趋势。

(2)A产品销售量预测:咨询工程师收集了2005-2009年A产品在B地区的平均销售价格和销售量(见表1),采用移动平均法预测了2010-2019年A产品在B地区的销售量(见表2)。

表1 A产品在B地区的销售价格和销售量

序号
年份
销售价格(元/台)
销售量(万台)
价格弹性系数
1
2005
8100
80
2
2006
7800
85
-1.69
3
2007
7600
(责任编辑:中大编辑)

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