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2.判断关键线路,并计算工期
关键线路为1-3-5-6,计算工期为16个月。
3.由于F工作的自由时差为0,因此,F工作延误3个月,G工作的最早开始时间延误3个月,但G工作的最迟开始时间不会发生延误。
4.最早时间双代号时标网络图见下图。
补充:一种为最早时间双代号时标网络,第二种是最迟时间的双代号时标网络。
(1)计算各节点最早时间(从左向右累加,取大值);
(2)绘制时标;
(3)将节点按照最早时间标注在时标图中;
(4)将每项工作按照逻辑关系标注在时标图中。
最早时间时标网络图
最迟时间的双代号时标网络绘制步骤如下:
(1)计算各节点最迟时间(△);
(2)绘制时标;
(3)将各节点按照最迟时间标注在时标图中;
(4)将各项工作按照逻辑关系标注在时标图中。
[参考文献]:本案例涉及工程项目进度管理,详见《工程项目组织与管理》第九章P218-256。
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2012年咨询工程师考试进度管理考题解析(责任编辑:中大编辑)