注册咨询工程师

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2011注册咨询工程师：项目组织与管理模拟题（三）汇总

11.工程项目综合管理的过程是一种有计划有秩序的动态管理过程，下列不属于其管理过程的是()。

A.项目计划的制定 B.项目计划的实施

c.项目计划的监督 D.项目计划的变更控制

12.绩效报告输入的重要内容是( )。

A.状态报告 B.进展报告

c.预测和变更申请 D.工程项目计划和工作成果

13.下列有关评价时间的论述错误的是( )。

A.评价时间可分为阶段性评价和定期评价

B.阶段性评价是指一个子项目或较大的单项工程完工后的阶段性工作评价

C.阶段性评价的内容比较广泛，包括对项目的功能特性、质量、进度、费用等进行综合评价

D.定期评价很容易对项目功能特性作出评价

14.成功的项目管理人员可以满足利害关系者的期望，在所有应得到满足的利害相关者中，排在名单的最前面的应是( )。

A.顾客 B.管理层

c.顾客和管理层 D.业主

15.2002年3月修订的《世界银行技术建议书标准格式》的内容不包括( )。

A.技术建议书递交格式 B.工作大纲

C.工作进度计划 D.拟派专业人员的简历

16.范围定义的目的不包括()。

A.提高费用、时间和资源估算的准确性

B.确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准

C.可与网络计划技术共同使用，以规划网络图的形态

D.明确划分各部门的权力和责任，便于清楚地分派任务

17.建立工作分解结构主要包括下列工作：①确定项目目标层次;②建立项目组织结构;③确定项目的组成结构;④划分项目建设阶段;⑤确定项目总目标。建立工作分解结构的步骤为()。

A.⑤①④②③ B.②④③①⑤

C.⑤③②④① D.④③①⑤②

18.下列不属于工程项目范围确认过程中基本步骤的是( )。

A.测试 B.评价

C.运行 D.处理

19.变更令附件不包括()。

A.项目名称和合同号 B.变更工作的工程量表

c.设计资料 D.设计图纸

20.工作分解结构中，对于简单的项目，需分成()。

A.项目、子项目、工作 B.项目、工作、子项目

c.子项目、项目、工作 D.单项工程、单位工程、分部工程

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