注册咨询工程师

第七章　工程项目招标投标管理

第一节　概 述

一、招标投标管理的基本原则

掌握公开、公平、公正和诚实信用、独立原则的含义

二、招标投标管理的法律依据

掌握招标代理制度的性质和条件及禁止行为。

三、咨询工程师在招标投标管理中的工作

可行性研究阶段：凡应报送项目审批部门审批的，咨询工程师必须在编制的项目可行性研究报告中列入有关招标的内容。

即可研报告中需要列入的内容有：招标范围、招标组织形式、招标方式。

掌握咨询工程师在招标实施阶段的工作

第二节　工程项目招标范围和程序

一、工程项目招标范围、规模和条件

(一)必须进行招标的项目范围和规模标准

掌握3大范围和各范围的具体规定;重点区分关系社会公共利益、公众安全的基础设施项目和公用事业项目

掌握规模标准：关键词：200万、100万、50万、3000万

掌握可以不进行施工招标的6种情形

(二)工程项目招标应具备的条件

工程项目招标应具备的条件：一是履行审批手续，二是落实资金来源。

二、工程项目招标投标程序(理解)

第三节　工程项目施工招标投标工作

一、招标资格与招标备案

掌握施工招标的5个条件

掌握招标人自行招标的5个条件

二、确定招标方式和发布招标信息

方式：公开招标和邀请招标。

掌握经批准可以进行邀请招标的5种情形

掌握招标公告应当载明的6项内容

三、投标申请人资格审查

掌握资格预审和资格后审的适用范围

自资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5个工作日。

四、招标文件编制与发放

掌握招标文件应当包括的9项内容

掌握一些时间性数据：自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5个工作日。自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于20日。

五、编制工程标底

六、组织踏勘现场与投标预备会

七、投标文件编制与送达

掌握投标人的资格、投标文件的10项内容

掌握投标保证金的形式、数额、期限

掌握投标文件的补充、修改或撤回：截止时间前

掌握联合体投标的有关规定

八、开标、评标与定标

区分不予受理的标书和废标的情形

掌握招标投标情况书面报告的5个方面的内容

九、签订合同

时间：中标通知书发出之日起30日内

第四节　工程项目货物招标投标工作

一、货物招标应遵循的原则

掌握5个原则及其含义

二、货物招标的一般规定

三、招标方式和招标公告(投标邀请书)

掌握招标公告或投标邀请书应当载明的7项内容

四、资格审查

五、招标文件

掌握招标文件中的投标人须知

六、投标文件

理解投标人的资格

掌握投标文件7个方面的内容

七、开标、评标和定标

八、发出中标通知书与签订合同

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（责任编辑：gnn）

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