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咨询:调价索赔在项目管理中的重要作用(三)

发表时间:2010/2/27 10:46:07 来源:本站 点击关注微信:关注中大网校微信
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2.4、适时地提出索赔
索赔事件时效性很强,当某一个索赔事件发生后,一定要及时的将索赔意向用书面的形式通知业主和监理。否则,超过了时限,承包商自己就丧失了该事件索赔的权利。在索赔时效上,不同合同有着不同要求。如 FIDIC合同条款要求承包商应在引起索赔事件发生之后的28d之内,将他的索赔意向通知工程师,而 2003年版的《公路工程国内招标文件范本》合同条款53.1则规定:如果承包人根据本合同条款中任何条款提出附加支付的索赔时,他应该在该索赔事件首次发生的21d之内将其索赔意向书提交监理工程师,并抄送业主。另外,业主最关心的是工程的工期,当任何工程项目进展到35左右时,就到了该项目工程的施工高峰,此时工程的工作面多,且资金耗费也大,很多问题已基本凸显,为了确保工期,业主此时也非常关注工程进展。所以,大量的索赔事件应在这一时期得到解决。全部的索赔谈判,也应该集中在工程项目完工的前后完成,否则,工程竣工交付后,索赔要求就可能落空。另外,近年来随着工程保险产业的逐步发展,建筑工程保险已经成了工程项目中一项重要支付项目。业主们为了减少自身的风险,将不可抗拒的一些风险转加给了保险公司承担。工程出险理赔的时效性则更强,因为每当工程出险以后,按规定必须在工程出险现场不被扰动的前提下通知保险公司的有关人员立即前来踏勘现场,清理损失情况,而后,才能进行理赔。所以,从某种意义上来讲时间就是金钱。
  2.5、灵活地把握好谈判时机
施工索赔是一项十分复杂的工作,说它是一门艺术也不为过,索赔谈判更没有可遵循的规律,有时只能是因人、因事、因地的在事态发展中逐渐进展,在索赔谈判中往往会因为一句话,或者一些不被注意的举动使一轮谈判无所进展。所以,承包商要达到索赔的目的,必须适时有效地把握索赔谈判的全过程。为此,就要在每次谈判前拟好即将谈判的提纲,确定有可能达到的目标,必要时不排除设定几个方案,以便灵活掌握,这样做的目的是把握好每一次谈判机会。另外,在索赔谈判中发生相互争执的情况是常有的,有时在谈判进展胶着状态时,理智的退让有可能出现新的转机。
  3、结束语
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