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四、
1.A产品处于产品生命周期的成长期。
2.2010年的价格弹性系数取2005 - 2009年价格弹性系数的平均值=-(1.69+1.84+1.71+1.92)/4=-1.79
则,2010年A产品在B地区的销售量增长率=-1.79×(7000 -7100)/7100 =2.52%
则,2010年A产品的销售量= 100×(1+2.52%)=102.52万台
3.不恰当。理由:移动平均法一般适用于以月份或周为单位的短期预测,以年为单位的长期预测精确度不够;而且只适用于处理水平数据,呈上升或下降趋势的情况不适用。
4.(1)甲企业的优劣势得分=(0.20 x4 +0.25 x4+…-0.20 x3)=1.15
甲企业的机会威胁得分=(0.20 x4 +0.15 x3+…-0.25×1)=0.8
甲企业的SWOT分析图如下:☆为甲企业所在位置。
(2)甲企业应采取增长性战略。理由:根据SWOT分析,甲企业内部因素评分为1.15,有内部优势;外部因素评分为0.8,面临一定外部机遇,所以应增加投资、扩大生产,提高市场占有率。
五、
1.(1)工程费用= 10000万元
工程建设其他费用= 1900万元
基本预备费= (10000+ 1900) x8% =952万元
第1年= 10000 x55% x5% =275万元
第2年=10000x45%×[(1+5%)2一1]=461.25万元
涨价预备费=275 +461.25 =736.25万元
项目建设投资= 10000+ 1900+952 +736.25=13588.25万元
(2)建设期利息:
建设期利息=134.52 +379.11 =513.63万元
2.需要筹措的项目资本金总额为
= 13588.25 x40% +513.63 +800 =6748.93万元
筹措项目资本金的途径有:内部资金来源有企业的现金、未来生产经营中获得的可用于项
目的资金、企业资产变现和企业产权转让;外部资金来源有发行股票和企业增资扩股,以及一些准资本金手段(如优先股)。
3.项目资本金现金流量分析:
第3年的所得税前净现金流量:
(1)现金流入:
营业收入:13000 x60% =7800万元
(2)现金流出:
①用于流动资金的项目资本金:800×60%=480万元
②经营成本:1200+(3000 -1200)×60% =2280万元
③营业税金及附加:7800 x3.41% =265.98万元
④借款还本付息:
年初借款总额= 13588.25 x60% =8152.95万元
当年应还利息= 8152.95×6% =489.18万元
当年还本= 8152.95/5=1630.59万元
当年借款还本付息= 1630.59 +489.18 =2119.77万元
(3)所得税前净现金流量:
7800 - (480 +2280 +265.98 +2119.77) =2654.25万元
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(责任编辑:中大编辑)