注册咨询工程师

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2011注册咨询工程师：项目阻止与管理模拟题（二）汇总

21.一般来说，大型工程项目其工作分解结构前三级由()作出规定。

A.承包商 B.业主或其代表

C.项目经理 D.咨询工程师

22.下列工作成果中，属于项目准备阶段产生的工作成果的是( )。

A.项目建议书 B.初步设计图纸

c.后评价报告 D.整个项目的交付使用

23.我国《建设工程施工合同示范文本》关于变更估价的规定是：“( )在工程变更确定后14天内，提出变更工程价款的报告，经( )确认后调整合同价款”。( )

A.业主，承包人 B.承包人，业主

C.承包人，工程师 D.业主，工程师

24.工作分解结构中的每一级都有其目的，其中用于编制项目预算的是( )。

A.第1级 B.第2级

C.第3级 D.第4级

25.项目管理组织体系中的服务支持子系统主要包括( )。

A.综合管理 B.范围管理

c.费用管理 D.行政与后勤管理

26.宏观知识支持在项目进行( )过程中具有重要的作用。

A.准备阶段 B.前期策划与分析

c.实施阶段 D.竣工验收

27.对于一个已拥有较多信息资源、人力资源、时间资源，而资金资源相对缺乏的项目

来说，可以采用的组织形式是()。

A.职能式或矩阵式 B.项目式

C.职能式或项.目式 D.矩阵式或项目式

28.一般来说，管理的跨度3-8个为宜，管理的层次一般不要超过( )。

A.6个 B.7个

C.8个 D.5个

29.矩阵式项目管理组织形式是介于()结构之间的一种项目管理模式。

A.平衡式和项目式 B.职能式和项目式

c.项目式和复合式 D.无法确定

30.下列不属于工程项目人力资源管理的特点的是( )。

A.管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业

B.工程项目的人力资源管理有时只是企业人力资源管理的一部分

c.管理的重点与工程项目的内容无关

D.根据项目所采取的组织模式不同而有所不同

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