注册咨询工程师

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2012咨询工程师：政策与发展规划模拟（四）汇总

11.工程项目综合管理的准绳是( )。

A.实现项目总体目标

B.沟通

C.保持工程项目各项工作的整体协调、有序运行

D.各项工作分工明确、界面清晰、层次分明、责任到人

12.工程项目计划变更控制就是指建立一套适当的程序对处于动态环境的工程项目计划变更进行有序的控制，下列不属于变更控制原则的是( )。

A.可以变动原先定义好的项目范围和整体目标

B.在制定项目计划时，加强风险分析，在进度安排上留有适当余地，在费用安排上考虑一定的不可预见费

c.尽量减少变更带来的影响

D.建立严格的变更评审和批准程序

13.下列关于工程项目沟通的重要性表述中不正确的是( )。

A.为项目的决策和计划提供信息

B.作为组织和控制管理过程的依据和手段

c.是改善人际关系、构建项目管理团队必不可少的条件

D.作为工程项目实施的控制依据，是实施工程项目管理的基础性工作

14.绩效目标是在特定时间用特定指标表示期望结果的一种明确状态，其结果是进行项目绩效评价的标准，设定绩效目标指标的要求不包括()。

A.项目绩效目标必须准确化

B.项目绩效目标必须具体化

c.项目绩效目标必须定性化

D.项目绩效目标的设定应当是合理的和可达到的

15.沟通方式包括书面正式的、书面非正式的、口头正式的和口头非正式的，沟通方式的选择取决于()。

A.沟通的对象 B.沟通的地点

C.沟通的时间 D.沟通的环境

16.工程项目综合管理框架图中，纵轴表示()。

A.各种项目管理目标

B.工程项目建设周期的各个阶段工作任务

c.工程项目综合管理

D.工程项目成功

17.定义项目范围的主要依据是( )。

A.项目的约束条件 B.历史资料

C.工程项目概况 D.各种假设

18.工作分解结构中，每降低一级表示项目单元的描述越来越( )。

A.简单扼要 B.详细

C.粗略 D.不明确

19.在项目实施期间，项目合同赋予( )有权在合同范围内对工程进行变更。

A.项目经理 B.承包商

c.业主 D.咨询工程师

20.如果是因为发现设计中存在某些缺陷而需要对原设计进行修改，变更申请通常由( )提出。

A.咨询工程师 B.业主

C.分包商 D.承包商

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