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2011注册咨询工程师:项目组织与管理模拟题(二)8

发表时间:2011/4/25 10:55:00 来源:互联网 点击关注微信:关注中大网校微信
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2011注册咨询工程师:项目阻止与管理模拟题(二)汇总

11.工程项目范围变更涉及到的工作有()。

A.增加合同工作 B.删减合同工作

c.修改某些合同工作 D.确定项目变更的发生

E.改变施工方法和方式

12.项目工作范围变更控制系统规定了项目工作范围变更应遵循的程序,它包括 ( )。

A.书面工作 B.分析系统

C.跟踪系统 D.必需的批准层次

E.执行层次

13.在项目的组织构成方面,要注意把握的关系有()。

A.管理层次与管理跨度的关系 B.部门职能与部门划分的关系

C.管理要求与管理水平的关系 D.高级管理层与底层员工的关系

E.工作岗位与工作职责的关系

14.按目前国际上通行的分类方式,项目组织的基本形式包括()。

A.职能式 B.项目式

C.矩阵式 D.事业部式

E.复合式

15.强矩阵式项目管理组织结构的主要特点有( )。

A.有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作

B.项目经理与上级沟通往往通过其所在的项目管理部门负责人进行

c.项目经理还有可能负责本部门承担的相应的项目的任务

D.项目经理不得不在职能部门的负责人与公司领导之间做出平衡

E.团队各成员之间按照各自职能部门所对应的任务,相互协调进行工作

16.在项目组织计划的制定和执行中,要注意的问题有( )。

A.组织界面 B.人员来源分析

c.人员考核评价 D.人员配备计划要与需求一致

E.约束条件

17.关于项目经理的作用下列说法正确的有( )。

A.项目经理是项目的执行人

B.项目经理对项目的各种事务进行全面、细致而有效的管理

C.项目经理是项目的具体决策者和指挥者

D.项目经理在对项目运行中出现的矛盾要进行及时的处理,并完全有权利进行所有的决策

E.需要项目经理决策的问题一般有:计划进度的调整,项目工作方案的变更,项目团队人员分工的改变等

18.项目经理的基础性工作是()。

A.了解项目情况及工作任务 B.分析项目相关人员

C.编制项目工作大纲 D.组建项目团队

E.做好内外关系的协调

19.下列关于招标代理制度的说法,不正确的是( )。

A.招标代理机构是依法设立的国家机关

B.招标代理机构和国家机关可以存在隶属关系

c.招标代理机构应具有从事招标代理业务的营业场所和相应资金

D.招标代理机构应具有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量

E.招标代理机构应具有符合规定的评标专家库

20.在开标时,投标文件出现( )的,应当作为无效投标文件,不得进入评标。

A.投标函未加盖投标人的法定代表人印章

B.投标文件载明的招标项目完成期限超过招标文件规定期限

c.投标文件的关键内容字迹模糊,无法辨认

D.投标文件不符合招标文件中规定的实质性要求

E.组成联合体投标的,投标文件未附联合体各方共同投标协议

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