为应对已知风险,建立一项应急补助或储备是最常用的( )措施。
A.转移风险
B.缓解风险
C.自留风险
D.避免风险
答案:C
按照目前国际上的习惯,下列人员和实体中能称作咨询工程师的是( )。
A.大型企业内为该企业提供服务的工程师
B.大型工程咨询机构的所有工作人员
C.独立为社会提供工程咨询服务的工程师
D.工科大学毕业的博士
E.为社会提供工程咨询服务的小型咨询机构
答案:CE
从确定项目目标层次到建立工作分解结构之间的工作包括( )。
A.编制关键路线图
B.划分项目建设阶段
C.建立项目组织结构
D.确定项目组成结构
E.建立编码体系
答案:BCDE
职能式组织结构的优点包括( )。
A.团队中各成员无后顾之忧
B.有利于公司管理的连续性
C.项目管理有权威性
D.项目的团队成员容易产生事业感与成就感
E.有利于提高专业技术问题的解决水平
答案:ABE
项目式组织结构的缺点包括( )。
A.容易出现配置重复,资源浪费的问题
B.项目团队成员在项目后期没有归属感
C.项目经理是真正意义上的负责人,团队成员不易产生事业感与成就感
D.项目管理相对简单,但项目费用、质量及进度等控制不容易进行
E.项目团队与公司之间容易出现沟通不够,交流不充分的问题
答案:ABE
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