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11下列不属于项目绩效评价的基本做法的是()。

A对工程项目实施效果进行检查，收集测量数据

B对检查结果和测量数据进行综合分析和预测，制定必要的措施

C编写工程项目绩效报告

D建立计划实施的监测记录体系和统计报告制度

12下列不属于计划实施控制的基本方法的是()。

A建立计划实施的监测记录体系和统计报告制度B对偏差进行分析

C采取措施纠正偏差D对计划执行风险进行分析

13下列不是绩效评价的作用的选项是()。

A确保业主和承包商获知工程项目进展状况，满足业主检查工程项目进展的需求

B进一步确认项目组织对工程项目承诺的实现程度

C作为预测项目建设终结绩效的依据

D尽早发现项目实施的问题，以便提前采取措施

14工程项目沟通方式包括书面正式的、书面非正式的、口头正式的和口头非正式的沟通。下列关于沟通方式的说法不正确的是()。

A口头沟通的优点是沟通方便B口头沟通有较强的约束力

C书面沟通要求精确D书面沟通的优点是沟通效果好

15对大型工程项目，在实施阶段的工作内容相当多，其工作分解结构通常可以分解为六级。其中第四级一般为()。

A单项工程B单位工程C工程项目D任务

16工程项目范围定义就是把项目的可交付成果划分为较小的、更易管理的多个单元。下列不是范围定义的目的的是()。

A确定在项目实施阶段的组织结构和管理结构

B确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准

C明确划分各部分的权利和责任，便于清楚地分派任务

D提高费用、时间和资源估算的准确性

17建立工作分解结构的步骤如下：①划分项目建设阶段、建立项目组织结构、确定项目的组成结构;②确定项目总目标和目标层次;③建立工作顺序系统和报告与控制系统;④建立编码体系和工作分解结构、编制总网络计划;⑤建立职能矩阵和项目财务图表、编制关键线路网络计划。其正确的顺序为()。

A②④⑤③①B①③④②⑤C②①④⑤③D③④②⑤①

18范围确认产生的结果就是对完成成果的正式接收。在项目周期的不同阶段，其有不同的工作成果。在实施阶段，范围确认的结果是()。

A接收设计图纸B接收施工单位完成项目的实体成果

C接收项目总体计划D接收各种实测的统计资料

19对工作范围的任何变更，咨询师必须与项目业主进行充分协商，在达成一致意见后，()发出正式变更令。

A业主B咨询工程师

C监理工程师D承包商

20项目业主可以在一定程度上授予咨询工程师批准变更的权力，下列变更中，咨询工程师可自己决定是否批准变更，事先与业主协商的是()。

A费用变更低于10万美元，工期延长一周

B费用变更低于10万美元，工期延长少于3天

C费用变更高于10万美元，工期延长少于3天

D费用变更高于10万美元，工期延长一周

答案：DDABD  ACBBB

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（责任编辑：gnn）

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