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2016年咨询工程师《组织与管理》:咨询工程师的工作阶段

发表时间:2015/9/16 8:40:19 来源:互联网 点击关注微信:关注中大网校微信
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咨询工程师的工作阶段

咨询工程师的工作阶段可分为三个部分:咨询任务的取得,咨询任务的组织与实施,咨询工作的总结。

(一)咨询任务的取得

取得方式主要是委托方直接委托和咨询工程师投标取得。

咨询任务取得的基本步骤是:

(1)获取咨询任务信息。

(2)正确响应委托方要求。咨询项目委托方往往对咨询任务范围有一个较为明确的想法,这些想法集中反映在项目工作大纲(TOR)中。咨询工程师对此要认真进行研究,特别是对工作范围、时间进度要求等,要做出正确的响应。

(3)委托协议或合同的起草、谈判、签订。

(二)咨询项目的组织与实施

1.工作前期的准备

(1)认真研究项目的相关资料。

(2)制订项目咨询工作计划。委托方的不同要求一般反应在委托方提供的项目工作大纲(TOR)中。

(3)成立项目团队。

2.组织计划实施。

(1)逐层落实工作计划。

(2)组织实施。

(3)沟通与调整。

3.提交咨询成果

(三)咨询项目的总结

1.总结工作。

2.回访。

【例题2-16】(2012真题)咨询项目委托方对咨询任务的要求通常体现在( )中。

A.工作分解结构

B.项目建议书

C.项目工作大纲

D.招标邀请书

【答案】C

【解析】咨询项目委托方对咨询任务的要求通常体现在项目工作大纲中。

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(责任编辑:gnn)

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