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71.矩阵式项目组织结构可以分为( )结构。

A.平行矩阵式

B.弱矩阵式

C.强矩阵式

D.直线矩阵式

E.平衡矩阵式

答案：BCE

点评：矩阵式项目组织结构可分为：弱矩阵式结构、强矩阵式结构和平衡矩阵式结构三种形式。详见教材P75.

考试要点：矩阵式的三种组织形式。

72.矩阵式组织结构的优点有( )。

A.团队的工作目标与任务比较明确

B.团队成员无后顾之忧

C.项目管理权力不需要平衡

D.信息回路比较简单

E.不易产生多头领导的问题

答案：AB

点评：矩阵式组织结构的优点包括：团队的工作目标与任务比较明确;团队成员无后顾之忧;各职能部门可根据自己部门的资源与任务情况来调整、安排资源力量;提高资源利用率;提高了工作效率与反应速度;减少了工作层次与决策环节，可在一定程度上避免资源的囤积与浪费。在强矩阵式模式中，由于项目经理来自于公司的项目管理部门，可使项目运行符合公司的有关规定，不易出现矛盾。详见教材P76.

考试要点：矩阵式组织结构的特点。

73.项目组织计划制定与执行中要着重注意( )界面的问题。

A.信息

B.经济

C.技术

D.组织

E.人际关系

答案：CDE

点评：在项目组织计划的制定与执行中，要注意项目界面的问题，其中包括组织界面、技术界面和人际关系界面。详见教材P84.

考试要点：组织计划制定要注意的内容。

74.正式启动项目时，项目经理的主要工作包括( )。

A.编制项目工作大纲

B.组建项目团队

C.召开项目启动会议

D.分析项目相关人员

E.组织制定团队各项具体计划

答案：BCE

点评：正式启动项目以后，项目经理的主要工作包括组建项目团队、召开项目启动会议和组织修定项目团队各项具体工作计划。详见教材P94.

考试要点：正式启动项目阶段项目经理的主要工作。

75.项目团队正式开展工作以后，项目经理管理团队工作必须( )。

A.编制项目工作大纲

B.跟踪和预测项目变化

C，协调相关关系

D.对团队成员工作进行指导

E.关心团队成员未来去向

答案：BCD

点评：团队组建以后，项目工作正式开始，这时管理的计划、执行、检查、调整与处理的过程将贯穿在每一项目工作中。为此，项目经理要注意跟踪和预测项目变化，对项目全过程进行有效的控制，并协调好相关的关系，以确保项目的最终成果满足项目的预定目标。详见教材P94.

考试要点：正式启动项目阶段项目经理的主要工作。

76.项目团队能力开发的途径与手段包括( )。

A.改善环境

B.人员来源分析

C.开展团队建设性活动

D.建立表彰与奖励体系

E.培训

答案：lACDE

点评：项目团队能力开发的途径和手段包括改善环境、培训、开展团队建设性活动、评价、表彰与奖励体系、外部反馈及调整。详见教材Pl03.

考试要点：项目团队能力开发的途径与手段。

77.按《中华人民共和国招标投标法》规定，招标代理机构应具备的条件包括( )。

A.有组织评标的相应专业能力

B.有编制招标文件的相应专业能力

C.有良好的招标代理业绩

D.有从事招标代理业务的营业场所

E.有良好的招标代理信誉

答案：ABD

点评：招标代理机构应当具备的条件：(1)有从事招标代理业务的营业场所和相应资金;(2)有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量;(3)有符合《招标投标法》第三十七条第三款规定条件、可以作为评标委员会成员人选的技术、经济等方面的专家库。详见教材Pl07.

考试要点：招标代理制度。

78.工程项目招标公告中应当载明( )。

A.招标项目的性质

B.招标人的名称

C.招标项目的评标办法

D.获取招标文件的办法

E.资格审查的内容

答案：lABD

点评：招标公告或招标邀请书应当载明招标人的名称和地址、招标项目的性质、数量、实施地点和时间以及获取招标文件的办法等事项。详见教材Pll2.

考试要点：工程招标投标的主要工作。

79.工程施工投标文件包括( 4)。

A.投标函

B.投标须知

C.投标报价

D.施工方案

E.拟签定合同的主要条款

答案：ACD

点评：投标文件应当包括下列内容：(1)投标函;(2)施工组织设计或者施工方案;(3)投标报价;(4)招标文件要求提供的其他材料。详见教材Pil5.

考试要点：工程招标投标的主要工作。

80.货物招标投标管理中货物运输工作主要包括确定( )。

A.运输路线

B.运输方式

C.特殊货物运输保险

D.运输人员

E.运输工具

答案：ABCE

点评：运输工作主要是确定运输路线、确定运输方式、确定运输工具，有的特殊货物还要上运输保险。详见教材Pl22.

考试要点：货物招标投标管理

（责任编辑：ldx）

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