注册咨询工程师

81.在施工合同专用条款中应约定发包人完成( )的时间，使施工场地具备施工条件。

A.办理土地征用手续

B.解决拆迁补偿问题

C.平整施工场地

D.提供非夜间施工照明设施

E.办理施工场地环境保护手续

答案：ABC

点评：按照合同条款的约定，发包人的义务包含若干项内容，前三项均为发包人的义务，而提供非夜间施工照明设施和办理施工现场环境保护手续属于承包人的义务。详见教材P131.

考试要点：发包人义务和承包人义务的区别。

82.咨询工程师在合同管理中的工作包括( )。

A.代表业主签定合同

B.施工过程中合理变更合同条款

C.协助业主和承包商进行合同谈判

D.协助业主设计合同体系

E.监督、管理合同的履行

答案：CDE

点评：咨询工程师在合同管理中的作用除了C、D、E三项外，还包括协助业主与承包人签定合同。8项不属于咨询工程师的工作范畴。详见教材Pl25.

考试要点：咨询工程师在合同管理中的作用。

83.下列关于货物采购合同违约责任条款的表述中，正确的是( )。

A.制造商逾期交货的，应按合同约定向业主支付违约金

B.制造商提前交货的，业主应按实际支付保管、保养费

C.制造商发错货物的，应按合同约定赔偿业主损失

D.业主中途退货，应按合同约定赔偿制造商损失

E.业主未按合同约定时间向制造商提供需要的技术资料，应顺延工期并向制造商支付违约金

答案：ACDE

点评：工程项目货物采购合同管理中关于厂商和业主各自的违约责任有很明确的规定，一切按照合同约定执行。详见教材Pl42.

考试要点：工程项目货物采购合同管理中违约责任。

84.下列关于工作定义的表述中，正确的是( )。

A.工作定义形成的文件包括工作清单

B.工作定义是找出为完成工程项目可交付成果必须进行的总体安排

C.工作定义是找出为完成各种项目可交付成果必须进行的具体工作

D.工作定义是依据工作分解结构做出的对工程项目的范围管理

E.更新的工作分解结构也是工作定义的结果

答案：ACE

点评：所谓工作(ACtivity)定义，就是对工作分解结构(WBs)中规定的可交付成果或半成品的产生所必须进行的具体工作(活动、作业或工序)进行定义，并形成相应的文件，包括工作清单和工作分解结构的更新。范围管理中WBS的结果则是可交付物品，而工作定义中的最后结果是工作或工作步骤，二者是不一样的。详见教材Pl43.

考试要点：工作定义的概念。

85.下列关于双代号网络图的表述中，正确的是( )。

A.双代号网络图由工作、节点、线路三个基本要素组成

B.节点只标志工作的开始和结束的瞬问，起联接工作的作用

C.起点节点没有内向箭线

D.终点节点没有内向箭线

E.工作用一根箭线和两个圆圈来表示

答案：ABCE

点评：双代号网络图的组成及其各自的含义。起点节点是指网络图的第一个节点，表示执行项目计划的开始，没有内向箭线。终点节点是指达到了项目计划的最终目标，它没有外向箭线。详见教材Pl46.

考试要点：双代号网络图的组成及其各自的含义。

86.工程项目进度计划制定的依据包括( )。

A.项目网络图

B.强制日期

C.时间估计

D.进度管理计划

E.资源储备说明

答案：ABCE

点评：制定项目进度计划的依据：(1)工程项目网络图;(2)时间估计;(3)资源储备说明;(4)项目日历和资源日历;(5)制约因素，包括强制日期、关键事件或主要里程碑、假定前提。详见教材Pl52.

考试要点：制定进度计划的依据。

87.工程项目进度计划优化中的费用优化是为了寻求( )。

A.资源有限条件下的最短工期安排

B.最低成本时的最短工期安排

C.资源均衡使用时的最短工期安排

D.满足要求工期时的最低成本安排

E.最低成本条件下资源均衡安排

答案：BD

点评：费用优化又叫工期成本优化，是寻求最低成本的最短工期安排，或按要求工期寻求最低成本的计划安排过程。详见教材Pl57.

考试要点：费用优化的概念。

88.建筑安装工程费用构成中的税金包括( )。

A.城市维护建设税

B.营业税

C.土地使用税

D.所得税

E.教育费附加

答案：ABE

点评：建筑安装工程税金是指国家税法规定的应计人建筑安装工程造价的营业税、城市维护建设税及教育费附加。详见教材Pl71.

考试要点：建筑安装工程费。

89.工程项目费用管理过程包括( )。

A.费用估算

B.费用计划编制

C.费用控制

D.编制资源消耗计划

E.资源优化

答案： ABCD

点评：工程项目费用管理过程包括费用估算、费用计划编制、费用控制、编制资源消耗计划。详见教材Pl68.

考试要点：工程项目费用管理过程。

90.下列关于工程项目资源需求分析的表述中，正确的是( )。

A.在工程项目实施阶段需要由业主对项目所需资源进行全面分析

B.编制资源消耗计划首先要确定需要的资源种类、数量及使用时间

C.在工程项目设计阶段需要大量的市场调研人员进行市场调查工作

D.在工程项目施工阶段对资源需求非常多

E.在工程项目准备阶段对资源需求非常多

答案：BD

点评：在工程项目决策阶段，需要咨询工程师牵头，组织各专业技术人员对工程项目进行全面、系统的分析，为决策者提供决策的依据;在工程项目计划和设计阶段，要围绕工程项目的设计进行大量的工作，需要建筑、结构、水、电、暖等多专业工程师的参与，同时需要电脑(含软件)、绘图仪等设备;工程项目施工阶段对管理人员、技术人员特别是一般劳动力的需求很多，对材料和设备的需求就更大，而竣工阶段对资源的需求则非常少。详见教材Pl78.

考试要点：资源需求分析。

（责任编辑：ldx）

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