注册咨询工程师

为了帮助考生系统的复习2012年咨询 工程师考试课程 全面的了解2012年咨询工程师 考试教材的相关重点，小编特编辑汇总了2012年咨询工程师考试各章复习的重点资料，希望对 您参加2012年咨询工程师 考试有所帮助！

2012咨询工程师：方法实务模拟题（一）汇总

一、某公司假设有4项业务，为了寻求企业资源的最佳组合，首先采用波士顿矩阵对其进行分析，其中，业务2代表水泵业务，为了进一步分析该业务情况，咨询工程师采用通用矩阵分析法，并将两个坐标细化为各种因素来分析，表1给出了构成两个变量的要素组以及按照此标准对水泵业务的评价。

问题：

1.分别分析四项业务各自的特点，以及应对其采用的策略。

2.在下面的通用矩阵中标出水泵业务的位置，并给出此业务的发展策略建议。

答案：

1.(1)业务1处于第四象限，是“问题”业务，该业务特点是市场增长率较高，需要企业投入大量资金予以支持，但企业该业务的市场占有率不高，不能给企业带来较高的资金回报。对业务1的策略是进一步深入分析企业是否具有发展潜力和竞争力优势，从而决定是否追加投资，扩大市场份额。

(2)业务2是明星业务，其特点是既有发展潜力，企业又具有竞争力，是高速成长市场中的领先者，行业处于成长期。对业务2的策略是重点发展，追加投资，扩大业务。

(3)业务3是“金牛”业务，其特点是市场占有率较高，但行业成长率较低，行业可能处于生命周期中的成熟期，企业生产规模较大，能带来大量稳定的现金收益。对业务3采取的策略是维持稳定生产，不再追加投资，尽可能回收资金，获取利润。

(4)业务4是“瘦狗”业务，其特点是市场占有率较低，行业成长率也低，市场竞争激烈，企业获利能力差，不能成为利润源泉。对其采取的策略是如果该业务能够维持经营，则应缩小经营范围，如果企业亏损难以维继，则应采取措施，进行业务整合或退出经营。

2.根据表1中的数据计算水泵业务的市场吸引力和业务优势评价总分分别为3.7和3.4，因此在通用矩阵中的位置的圆圈部分。

此位置说明水泵业务是具有发展前途的业务，企业应采取积极的重点发展战略，扩大生产，增加盈利能力。

编辑推荐：

咨询工程师模拟试题 咨询工程师复习资料 咨询工程师 历年真题

更多注册咨询工程师考试相关信息请关注:

全国注册咨询工程师考试考生论 坛交流！

全国2012年注册咨询工程师考试报名时间！点击查看 >>>

2012 年注册咨询工程师考试网络辅导课程热招中！！

（责任编辑：）

共2页,当前第1页  第一页  前一页  下一页